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Alexandre LAMOUREUX

LYON

En résumé

Expertise en Finance d'Entreprise, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Contrôle Interne, Management d'équipes, Conduite de Projets, Mise en place de Systèmes d'Informations, Business Partner

Mes compétences :
BFR
Comptabilité
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Finance
Management
Management projet
Organisation
Performance
Pilotage
Systèmes d'Information

Entreprises

  • VEOLIA HABITAT SERVICES - Responsable Administratif et Financier

    2005 - maintenant 25 agences, 3 sociétés, 650 personnes, Chiffre d'affaire 50 Millions d'euros
    Responsable d'une équipe de 12 personnes

    - Etablissement des budgets et des actualisations budgétaires
    - Production des résultats mensuels, trimestriels et annuels par agence / société
    - Pilotage de la gestion des contrats, de la facturation et du recouvrement des créances
    - Conduite des dossiers et projets groupe en relation avec les services du siège (systèmes d’informations, contrôle interne, contrôle de gestion)
    - Membre du comité de direction et de développement
    - Assistance aux opérationnels
    - Business Partner du Directeur Régional

    Réalisations : mise en place de clôtures mensuelles fiables à J+2, déploiement ERP achats, optimisation du BFR
  • Groupe PLASTOHM - Contrôleur de Gestion Division

    2000 - 2004 3 usines en France, 4 filiales en europes, chiffre d'affaire 45 Millions d'euros
    Responsable d'une équipe de 5 personnes

    - Etablissement des prévisions et résultats par entités / départements / projets en relation avec les différents directeurs opérationnels
    - Mise en place et développement de systèmes d'information et gestion au sein des filiales
    - Membre de l'équipe pilote du renouvellement du système d'information du groupe

    Réalisations: intégration de 3 filiales suite à rachat et mise en place de systèmes de gestion aux normes groupe ; mise en place d’un contrôle de gestion par activités/marchés ; implication forte dans le choix et l'implémentation du nouveau système d'information du groupe
  • Groupe PLASTOHM - Contrôleur de Gestion Industriel

    1998 - 2000 3 sites de production, chiffre d'affaire 35 Millions d'euros

    - Etablissement des prévisions et résultats par usine
    - Suivi des performances – analyse des écarts – mise en place d’actions correctives
    - Assistance et conseil auprès des Responsables opérationnels

    Réalisations : mise en place d'une analyse mensuelle des écarts de production vs coûts standards ; suivi des plans d'amélioration par produits pénalisants

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