Menu

Alexandre RICHE

NESLE

En résumé

Identifier les risques et élaborer les plans d'actions.
Approfondir le design des sous-systèmes pour permettre le déploiement de la solution sur le terrain. Mobiliser les partenaires financiers.
J’apprécie de structurer les process d'une entreprise qui souhaite organiser ses activités avec efficience en évoluant dans un contexte international compétitif.
Par une analyse de la valeur sur tous les processus de la Business Unit, je mets en lumière les axes d’amélioration permettant aux dirigeants :
o De se concentrer sur leur cœur de métier, la prise de décision stratégique
o De maîtriser l’externalisation des fonctions peu rentables pour l’entreprise
o D’optimiser les ressources humaines pour le déploiement des projets

Mes compétences :
Planning
Management
Analyser et améliorer les performances
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • Sabehf (groupe Akuo Energy) - Directeur de projet

    NESLE 2017 - 2017 - Organisation du WBS à l'échelle internationale
    - Optimisation des coûts des lots de travaux
    - Intégration du changement culturel
  • Ministère De La Défense - Chef de projet et responsable performance

    Paris 2014 - 2016 A travers des processus de contrôle de gestion, de suivi de maintenance et de gestion RH remplir les missions de protection du territoire national et projection extérieure.
  • Ministère de la Défense - Planning manager

    Paris 2012 - 2014 Construire la programmation annuelle :
    - En charge de la mise en place et de la gestion sur l' ERP de la brigade (multi-sites)
    - Anticipation des échéances de missions extérieures
    - Application de méthodes KAIZEN et 5zéros pour projeter en opérations extérieures des détachements bien entraînés (normes OTAN).
    Former ses collaborateurs:
    - Formation des cadres au logiciel de l'entreprise,
    - Entraînement des cadres sur le logiciel tactique de rédaction des ordres en opération.

    Résultat : Brigade certifiée apte pour la prise d'alerte (NATO Response Force).
  • Ecole polytechnique - Manager d'unité d'élèves

    91128 PALAISEAU Cedex 2009 - 2012 Manager une compagnie d'élèves polytechniciens dans la construction de leurs projets professionnels. Focus sur l'acquisition de soft skills en éthique et communication. Direction de jurys de soutenances en formation humaine et participation aux jurys des projets scientifiques collectifs des élèves.
  • 4ème régiment du service militaire adapté - Manager d'unités opérationnelles et techniques

    2002 - 2009 Gestion complète d'unités (250 personnes) dans des domaines techniques (SI, maintenance)

Formations

  • CentraleSupélec

    Gif Sur Yvette 2016 - 2017 mastère spécialisé

    répondre aux appels d'offre et construire le business development grâce à l'analyse fonctionnelle.
  • Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr

    Coetquidan 1998 - 2001 Ingénieur mécanique

    formation au leadership , complétée par un diplôme d'ingénieur orienté sur la détonique.

Réseau

Annuaire des membres :