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Préservation Du Patrimoine
- Directeur Marketing et Communication
Sainte-Luce-sur-Loire
2017 - maintenant
J'assure la promotion de l'image du groupe Préservation du Patrimoine. Je définis également la stratégie marketing de l'offre et la communication globale tout en pilotant leur mise en œuvre à l'échelle nationale.
CONCEPTION DE LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION GLOBALE
- Faire évoluer l'identité et le positionnement des marques en interne et en externe ;
- Définir les orientations stratégiques de la communication de l'entreprise en matière d'image, de visibilité, de message et définir le plan de communication annuel ;
- Mettre en place la stratégie médias, digitale, éditoriale et visuelle du groupe (segmentation des cibles des messages, choix des canaux d'information et de l'éditorial, stratégie media online) ;
- Élaborer le plan de communication annuel ;
- Planifier et élaborer le budget annuel de la direction de la communication ;
- Participer aux CODIR.
COORDINATION DU DÉROULEMENT DES CAMPAGNES DE COMMUNICATION
- Conseiller et accompagner la direction générale dans le cadre de sa réflexion stratégique ;
- Valider les déclinaisons du plan de communication sous ses différents aspects : communication interne, externe (relations publiques, presses…), corporate, web ;
- Veiller à la cohérence de l'image de l'entreprise sur l'ensemble des déclinaisons de la communication, des supports print et web ou des évènements ;
- Rechercher des moyens, réseaux ou actions permettant d'assurer la visibilité de l'entreprise au sein de son environnement ;
- Superviser la création et la production de supports destinés aux différents publics de l'entreprise, internes et externes (brochures, kits, affiches, flyers…) ;
- Développer des outils de communication innovants pour assurer la visibilité de la marque sur de nouveaux canaux de communication (sites internet, mobile, sites intranet, réseaux sociaux, etc.) ;
- Piloter et assurer le suivi des projets mis en place en partenariat avec les agences et prestataires externes : agences digitales, agences média, agences de relations presse, etc. ;
- Assurer une veille média sur les retombées dans la presse du groupe.
MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE MARKETING ET DE COMMUNICATION
- Animer et encadrer les équipes chargées du webmarketing et de la communication ;
- Effectuer le recrutement des membres de l'équipe et favoriser le développement des compétences au sein des équipes ;
- Évaluer le retour sur investissement des actions de communication en termes de notoriété pour le groupe Préservation du patrimoine et effectuer les arbitrages nécessaires ;
- Suivre les écarts par rapport au budget prévisionnel fixé en début d'année et assurer un reporting à la direction générale ;
- Optimiser ou actualiser les process existants afin d'améliorer le fonctionnement quotidien du service de communication.
DÉVELOPPEMENT DU GROUPE EN FRANCHISE
- Renforcer la visibilité du groupe en vue de rechercher des candidats à la franchise ;
- Prospecter pour trouver des candidats à la franchise (petites annonces dans les média spécialisés, participation à des foires et des salons, actions digitales et webmarketing) ;
- Analyser et sélectionner les candidatures au regard des profils et critères définis dans le cadre de la politique de développement de l'enseigne ;
- Réaliser un tableau de bord de suivi des objectifs de développement ;
- Faire un reporting des indicateurs ;
- Assurer le suivi communication et marketing des actions réalisées par les franchisés ;
- Conseil et accompagnement des franchisés en matière de visibilité et de notoriété.
DÉFINITION DES AXES DE PROMOTION MARKETING
- Effectuer le choix des actions, de la publicité, du marketing direct et des relations publiques ;
- Mettre en place le plan de fidélisation clients (carte de fidélité, produits promotionnels, avantages exclusifs) ;
- Mettre en œuvre les actions promotionnelles en coordination avec le service commercial ;
- Mesure et analyser les retombées de chaque action et réadapter la stratégie en fonctions des résultats et de l'évolution du marché ;
- Développer la visibilité du site Internet et accroître le trafic ;
- Assurer la captation de leads sur les différents canaux web.
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Préservation du Patrimoine
- Responsable Marketing Digital
Sainte-Luce-sur-Loire
2016 - 2017
Au sein de Préservation du Patrimoine, mon rôle est de renforcer la visibilité et le rayonnement de l'entreprise et de ses différentes marques, mais aussi de générer des leads dans un objectif de développement à la fois interne et externe.
ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE DE MARKETING DIGITAL DES MARQUES DU GROUPE
- Mettre en place la stratégie Media Online (SEA, SEO, SMO, affiliation, display, retargeting, mobile…) ;
- Veiller à la cohérence de l'image de la marque et au respect de la charte graphique
- Piloter les projets de création et la refonte des sites internet du groupe (cahier des charges, arborescence, navigation, ergonomie, ligne éditoriale, fonctionnalités, etc.)
- Définir la stratégie d'acquisition et de fidélisation (achat / location de base de données clients et prospects, emailings) ;
- Mettre en place la stratégie social media (élaboration de la ligne éditoriale, contenu adapté à chaque réseau social, mise en place des actions d'animation commerciale : jeux concours, newsletter, community management, etc.) ;
- Concevoir les offres en fonction des saisonnalités.
SUIVI DES OPÉRATIONS DE MARKETING
- Gérer, suivre et ventiler le budget marketing et de communication ;
- Suivre les retombées des actions marketing ;
- Définir et mettre en place des indicateurs pertinents pour évaluer l'efficacité des outils digitaux ;
- Mesurer l'efficacité des campagnes et des leviers mis en œuvre ;
- Faire le reporting (quantitatif et qualitatif) ;
- Analyser le ROI (retour sur investissement).
MANAGEMENT ET ANIMATION D'ÉQUIPES
- Expliquer et défendre les projets en interne ;
- Planifier, coordonner, gérer et suivre les projets digitaux ;
- Manager les agences et régies intervenants en qualité de prestataire : agences digitales, agences média, etc. ;
- Sensibiliser les équipes à l'écoute et à la détection des besoins clients,
- Assurer le reporting auprès des directions concernées (Direction générale, Direction financière, ...).
DÉVELOPPEMENT DU GROUPE EN FRANCHISE
- Renforcer la visibilité du groupe en vue de rechercher des candidats à la franchise ;
- Prospecter pour trouver des candidats à la franchise (petites annonces dans les média spécialisés, participation à des foires et des salons, actions digitales et webmarketing) ;
- Analyser et sélectionner les candidatures au regard des profils et critères définis dans le cadre de la politique de développement de l'enseigne ;
- Réaliser un tableau de bord de suivi des objectifs de développement ;
- Faire un reporting des indicateurs ;
- Assurer le suivi communication et marketing des actions réalisées par les franchisés ;
- Conseil et accompagnement des franchisés en matière de visibilité et de notoriété.
VEILLE CONCURENTIELLE ET STRATÉGIQUE
- Définir les priorités en matière de développement de l'activité et de la marque et valider les campagnes de communication liées à l'activité digitale ;
- Effectuer la veille concurrentielle.
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Atypic
- Chef de projets et responsable de la stratégie web
2013 - 2016
Mon rôle au sein d’Atypic est d’apporter les solutions à des problématiques de planification stratégique pour les clients et les différents types de mandats. J’ai aussi pour mission le suivi de la performance des projets, dans le but de proposer des solutions pour les optimiser.
- Gestion de projets web, digitaux
- Elaboration des stratégies numériques
- Mesure des objectifs de performances des clients
- Conception des maquettes fonctionnelles qui répondent aux objectifs stratégiques
- Rédaction et intégration du contenu Web qui favorise le référencement
- Recommandations SEO
- Conception, mise en œuvre et mesure de l’impact de campagnes sur les médias sociaux
- Production des rapports analytiques (référencement et médias sociaux)
- Mise en place des campagnes SEO, SEM, PPC
- Veille technologique et renouvellement des connaissances
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OPA Web & TV
- Responsable studio Web et Chef de projet marketing digital
2011 - 2013
Au sein du Groupe OPA, mon rôle était d’assurer la direction et le développement de la filiale OPA Web and TV. J’ai eu tout notamment pour mission de gérer les projets numériques et la stratégie web des clients grands comptes de l’agence.
CONDUITE DE PROJETS
- Analyse des besoins du client et étude des solutions les plus adaptées
- Elaboration de la stratégie média on line et d’une ligne directrice au projet
- Mise en place d’un plan d’action en adaptant les stratégies de communication
- Management de l'équipe et gestion des prestataires (cahiers des charges, appels d’offres, étude des devis, planification, suivi)
- Elaboration d’un planning et d’un budget
- Coordination des acteurs impliqués dans la réalisation du projet (graphiste, webdesigner, développeur, etc.)
- Supervision et garantie de la qualité du projet
CONSEIL & VEILLE
- Conseil en marketing stratégique pour des opérations digitales variées (sites, campagnes, services interactifs, référencement, marketing viral, vidéo, bornes interactives tactiles)
- Gestion et suivi d’un portefeuille de budgets grands comptes sur leurs stratégies de communication interactive
- Veille créative : analyse des outils, des avancées et des idées nouvelles dans le domaine du digital
Prix : trophée Comm. l'Aube 2013 du meilleur site internet pour ses fonctionnalités innovantes.
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Pois Chiche Films
- Chargé de Production Média
2010 - 2010
- Recherche de financements pour la production d'une fiction
- Etude de la faisabilité d'obtenir des ressources par des moyens innovants
- Conseils de financements par le placement de produit
- Etude sur les ressources liées au crowdfunding
Projet étudiant
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Le Figaro
- Chef de projet marketing web
Paris
2010 - 2011
- Gestion des campagnes d'emailing (e-mailings éditoriaux, marketing, partenariats...) : gestion du planning (garant de la pression commerciale), programmation et optimisation des envois d'emails via des tests, création, reporting
- Mise en place de jeux concours : recherche de dotations et de partenaires, suivi du prestataire, recherche des mécaniques, créas, mise en place du plan média, suivi et optimisation, bilan
- Optimisation du service client : gestion des désabonnements, création de FAQ
- Connaissance client : analyse des profils et des comportements des clients et clients potentiels concernant les offres abonnés
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Equidia
- Chargé de projet marketing web
Bidart
2010 - 2010
- Réalisation d'une offre média de vidéo à la demande dédiée au monde du cheval
- Analyse des profils et des besoins des téléspectateurs
- Élaboration d'une stratégie marketing web
- Proposition d'une offre de programmation V.O.D adaptée sur Internet
Projet étudiant
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Terra Eco
- Journaliste Presse Ecrite
2010 - 2010
- Pilotage d'une étude sur les politiques de développement durable en région
- Rédaction de l'article de synthèse (mensuel de mars 2010)
- Élaboration du palmarès des régions vertes
Projet professionnel
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Caf de Loire Atlantique
- Chargé d'études développement durable
2009 - 2009
- Réalisation d'un Diagnostic sur le développement durable personnalisé pour l'organisme
- Analyse et Synthèse liés particulièrement à la maitrise de l'énergie au sein des établissements
- Analyse des consommations (étude économique, statistique, financière) et proposition de nouvelles façons de faire
- Recherche d'informations auprès d'organismes spécialisés
- Rédaction du rapport et communication orale aux responsables de l'organisme
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TV Vendée
- Chargé d'études média
2009 - 2009
- Elaborer une stratégie annonceurs et prescripteurs
- Etude de la télévision locale et recommandations
- Etude qualitative auprès des annonceurs potentiels de la chaine
Projet professionnel
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Festival des 3 Continents
- Chargé d'études média
Nantes cedex 1
2009 - 2010
Réalisation d'une étude sur la perception du Festival des 3 Continents par son public
- Elaboration d'un guide d'entretien et organisation d'une table ronde
- Réalisation d'une étude quantitative et qualitative par le biais de questionnaires et entretiens
- Administration des questionnaires et analyse des résultats à l'aide du logiciel Modalisa
- Présentation de l'étude au commanditaire
Projet professionnel
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Centre de Communication de l'Ouest
- Journaliste Web
2009 - 2010
Réalisation de reportages / Interviews vidéos
Détails de l'expérience
- Conception des sujets
- Réalisation de reportages vidéos
- Montage
Projet professionnel
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Sciences Com'
- Journaliste Reporter d'Images
2009 - 2010
Réalisation de reportages pour le journal TV en interne, dans le cadre d'un séminaire animé par Alban Mikoczy (rédacteur en chef adjoint du JT de 20h de France 2)
Détails de l'expérience
- Conception de sujets
- Réalisation / Enquête / Interviews / Tournage
- Montage / Habillage
- Voix off
Projet étudiant
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IAE de Nantes
- Chargé d'études
Mimet
2008 - 2009
- Audit financier et stratégique afin de pérénniser l'association Handisup
- Analyse financière de l'organisme et proposition de solutions
- Analyse qualitative : entretiens avec le personnel de l'association
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SNCF, EEX de Nantes
- Chargé de mission Sécurité
2006 - 2006
Réalisation de la synthèse du diagnostic technique amiante, Elaboration d'une procédure sur la vérification des installations incendies et Analyse des incidents survenus
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Rec FM
- Fondateur et Animateur radio
2006 - 2007
- Fondateur de la radio Rec FM (webradio)
- Responsable de programmes et animateur
- Créateur et administrateur du Forum Infos CDC
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Conseil Général de Loire-Atlantique
- Assistant Administratif
Nantes
2005 - 2005
- Mise en place des réunions sur les contrats de territoire
- Préparation de réunions et suivi des dossiers
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Capaciti
- Commercial
2003 - 2004
- Renouvellement des contrats de maintenance
- Organisaton de séminaires
- Gestion du site internet de l'entreprise
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CDC Mag
- Rédacteur en chef
1996 - 2003
- Choix des sujets et de la ligne éditoriale
- Rédaction des articles
- Mise en page
- Interviews
