2010 - 2010-Mise en place de l’application des procédures internes et reporting
-Management quotidien de l’entité (organisation des opérations, définition des besoins en matériels et en personnel). Gestion des relations avec les agences, les hôtels et la clientèle américaine
-Développement commercial et lobbying local
-Contrôle des coûts des opérations et de la structure
2008 - 2009-Ouverture et fermeture du site
-Management de l’équipe de réception et coordination avec les autres services
-Gestion commerciale, suivi des opérations, gestion des groupes, contrôle de la caisse et contrôle de terrain
-Yield/Revenue Management
-Organisation de l’hébergement pour le Festival de la publicité et des Britishs Championship de Méribel,
-Veiller à la bonne application de la politique Latitudes hôtels.
2008 - 2008-Mise en place d’un plan d’action commerciale pour les Offices de Tourisme, les entreprises, les Tours Opérators
-Organisation de séminaires (Séminaires La Poste, Agence évènementielle Pulss Event)
-Développement des relations avec les partenaires locaux
-Accueil clientèle (check in/check out) et vente (directe, téléphone, internet)