Alexandre ROUX
PDG, STORES ET FERMETURES
Dirigeant d'une P.M.E du bâtiment, dédiée aux services en serrurerie et automatismes.
Stores et Fermetures est spécialisée dans la fabrication de rideaux métalliques, l'entretien de parc de logement HLM, la fermeture (portes, portes de garage, portes sectionnelles, fenêtre, volets roulants, persiennes...) et la serrurerie.
La société développe de manière significative les marchés d'entretiens et de dépannages sur toute la région parisienne afin de servir au mieux ses clients (Office HLM, ADP, LA POSTE...)
2004 - 2007Lancement de l’offre segmentée santé pour le marché Français. (Création de poste)
Référencements auprès des centrales d’achats et groupes nationaux
Recrutement, formation et animation d’une équipe dédiée (6 personnes)
Relations auprès de la maison mère pour les business transversaux.
1997 - 20042002 Account Manager / Business Development Manager Paris
RINOL AG
• Developpement de la nouvelle gamme de produit RINOLDURALIT pour le marché français
• Responsable des offres ALL-IN-ONE - System (mix produit / métiers faisant collaborer au moins deux
• filiales et/ou compétences au sein du groupe)
• Mise en oeuvre d’une approche commerciale de préconisation en amont (architectes et clients finaux)
2000 Marketing Manager - Internet Project Manager Paris - Stuttgart
RINOL AG
• Responsable des activités Marketing pour l'Europe de l'Ouest (Allemagne/ France / Espagne / UK)
• Fusion des différentes marques du Groupe sous l'entité RINOL. Gestion de l’offre produit.
• Refonte complète des sites institutionnels (www.rinol.com, www.rocland.fr, www.achro.com )
• Développement du site intranet multilingue (htpp://intra.rinol.com/rnl_index.php)
1998 Asia Marketing Executive Shanghai - Bangkok - Kuala Lumpur
RINOL ASIA PACIFIC (CSNE et CDI)
• Responsable Compte-clés Chine. (vente US$ 450 000)
• Spécification auprès des architectes et contractants généraux
• Approche Marketing locale et réalisation des outils commerciaux
• Mise en place des procédures administratives internes
1996 - 1997Division Concessionnaires France
Suivi commercial des 150 concessionnaires. (Remontée des chiffres de ventes / challenges commeciaux)
Gestion des primes et bonus.