Alexandre Siguier
Consultant / Chef de Projet / Formateur-Coach, Arismore
Conseil en méthodes et organisation, Conduite du changement.
Formation à l’architecture, accompagnement et coaching.
Architectures fonctionnelle et applicative de SI et plateforme de services.
Processus de gestion des services informatiques, gestion de projet.
113 contactsDéfinition d’un programme de transformation
• Définition du périmètre du projet et création de l’équipe
• Construction d’une architecture cible avec les métiers et le SI
• Présentation en comité de pilotage de haut niveau
Mise en place d’une démarche d’architecture globale à la direction des plateformes de services
• Définition du cadre d’architecture (démarche,métamodèle, représentations types)
• Mise en place de l’outillage (EA, SVN, Sharepoint)
• Accompagnement de plusieurs projets à l’implémentation du cadre
• Définition de l’architecture globale de l’outillage, formalisation des besoins afférents
Mise en place d’un processus de gestion des changements
• Co-construction du processus avec les acteurs internes et les référents ITIL
Instanciation de la démarche d’architecture
• Mise en place de méthodes de travail collaboratif (équipes de plus de 20 personnes)
• Designs macros et détaillés / Etudes d’impacts, Cadrage et pilotage par les exigences
Gestion de projet
• Mise en place et suivi de plans d’actions
• Propriétaire du processus de gestion des demandes et exigences
Formations
• Architecture de projet, de domaine et d’entreprise
• Outillage de modélisation d’architecture, travail en mode collaboratif
2005 - 2007Mission aMOA - OBS :
- Responsable des interfaces entre E-Source+ et les SI de deux clients, de la maintenance en condition opérationnelle de l’application et de la gestion des comptes et de la documentation de l’application
- Coordination des équipes lors des interventions technique
- Gestion des incidents et des problèmes
Mission MOE - RTE :
- Responsable des études d’impact macro des principales évolutions et nouveaux traitements.
- Préparation des plannings et reporting d’activité
- Recrutement interne Sogeti et formation des nouvelles ressources
2004 - 2005- Responsable de la refonte du paramétrage de valorisation de la plateforme Roaming Out puis de l’application interne de suivi des tickets sur les chaînes de valorisation (projet de 450jh).
- Etudes d’impacts et spécifications et présentation des propositions au client
2001 - 2003- Analyste chargé de la qualité des livrables et de l’étude d’impact de la migration Arbor :
- Rédacteur des spécifications fonctionnelles et détaillées des évolutions et corrections des anomalies
- Rédacteur et Exécuteur des cahiers de tests de recette
- Co-responsable, avec les architectes techniques, du développement des traitements de purges des tables de tickets.