Alexandre TE

Mission:
Assistance à maîtrise d’ouvrage SIRH des domaines Recrutement, Mobilité et Performance (16000 collaborateurs).

Réalisations:
- Recueil, analyse et cadrage de besoins fonctionnel
- Animation d’atelier de conception
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Assistance au déploiement (recette métier, formation)
- Coordination projets

- Conception, création, diffusion documents communicationnels(présentation, règlement intérieur, affiches, rapport d'activité)
- Pilotage de projet agricole (porcherie, broyeuse de tubercules)
- Assistance bureautique (gestion de parcs informatiques)

Mission :
Mise en œuvre du processus de recrutement externe (40.000 candidatures par an) sur la base de PeopleSoft HRMS V9.1.

Réalisations :
- HR Business analyst: PeopleSoft HCM V8.9 & V9.1
- Animation/Conduite des ateliers de travail
- Accompagnement à l’optimisation des processus de recrutement
- Rédaction des spécifications fonctionnelles (front & back office)
- Communication projet
- Accompagnement à l’élaboration des tableaux de bords recrutement
- Assistance au déploiement

Mission:
Aide au choix à la mise en œuvre d’un Portail RH - Collaborateur - Manager pour la gestion de la formation, des carrières et de l’organigramme (3200 collaborateurs).

Réalisations:
- Analyse et cadrage du besoin
- Formalisation de processus
- Rédaction de RFI et RFP
- Analyse, cotation et restitution des réponses éditeurs (RFI & cahier des charges)

Mission:
Mise en place du nouveau processus de gestion des carrières (entretien annuel, comité carrières, plan de succession) pour les managers du Groupe (43.000 personnes) sur la base de PeopleSoft HRMS V8.9

Réalisations:

2009-2010
- Pilotage projet: planification ressources, délais & charges au niveau Groupe.
- Accompagnement du changement (communication projet, réalisation support de formation, aide à la décision, formation des KeyUsers)
- Transfert de compétences

2008-2009
- Support Groupe aux utilisateurs clés (correction d’anomalies applicatives : qualification, investigation, recette, résolution, communication utilisateurs)
- Assistance technico-fonctionnelle
- Tableaux de bords (définition & communication d’indicateurs RH)
- Reporting social (Requêtes SQL, consolidation d’indicateurs RH)

- Support Groupe aux utilisateurs clés (janvier – juillet 2008)
- Assistance technico-fonctionnelle
- Tableaux de bords (définition & communication d’indicateurs RH)
- Reporting social (Requêtes SQL, consolidation/diffusion d’indicateurs RH)
- Gestion d’anomalies applicatives : qualification, investigation, recette, résolution, communication utilisateurs

Pilote de déploiement SIRH en sites industriels

Accompagnement du changement, Assistance utilisateurs (Gestion des temps et des activités, incidents paie), Capitalisation de compétences (Elaboration de kit de déploiement), Reporting social (Usage d’outil intégré de GRH : SAP). 7 mois.

Gestion des stocks de succursales de ventes.
Traitements des livraisons.
Transferts et commandes de produits.
Rapports de evnte et gestion d'inventaires.
Chef d'équipe intérimaires.

Mission de conseils et de préconisations sur la vulgarisation de l’usage des N.T.I.C. dans 16 directions.
Analyses, diagnostics et refonte des systèmes de communication corporate, institutionnelle.
Création de poste, Identification de profil requis.
Conception de sessions de formation des dirigeants). 3 MOIS

Relations presse/publiques, Coordination événementielle dans l’édition littéraire Canadienne, Suisse, et Africaine.
Analyse de paysages médiatiques.
Organisation de séjours presse.
Déplacements professionnels (Afrique, Benelux). 4 MOIS