Alexandre VIVIERE

- Démarche Lean Manufacturing
Recherche de toutes les sources de gaspillages(cartographie des flux, VSM, VSD)
Proposition d'axes d'améliorations innovants
- Amélioration du Taux de Satisfaction Client:
Proposition d'un projet de réorganisation de la planification et de l'ordonnancement des flux

Directeur Technique d’une chaîne de fabrication de portails & clôtures

- Benchmarking, choix des fournisseurs, définition et réalisation des tarifs et supports de vente.
- Création de la chaîne de production : mise en place des outils de fabrication (gabarits, pièces mécaniques et adaptation d’outillages). Création de nouveaux produits.
- Gestion de production : gestion des approvisionnements, des commandes clients, planification de la fabrication et des livraisons. Amélioration continue : Méthode 5S pour arriver au ‘0 défauts’.
- Management d’une équipe et formation des technico-commerciaux aux produits et des poseurs aux automatismes (portails, porte de garage) avec assistance téléphonique.
- Gestion financière : Résultats équilibrés dès la première année.
- Programmation : mise en route d’un logiciel de fabrication de clôtures sous Access en Visual Basic

Etude de faisabilité d’un cœur artificiel :

Conception des électroniques de conditionnement, validation de l’implantation matérielle des électroniques sur la prothèse ainsi que des capteurs magnétiques avec le BE mécanique. Rédaction du cahier des charges de conception d’un banc de test.