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Alexandrine CHANOZ

TOULOUSE

En résumé

Certifiée PMP, j'évolue dans la gestion de projet depuis 2008.

Actuellement en poste par le biais de Sogeti High Tech, j'ai intégré le Project Office du Portail (groupe Orange) début 2010.
Je suis chargée de faire respecter les processus projets et d'accompagner un peu plus de soixante chefs de projets dans leur organisation générale.
Je surveille l'avancée et l'évolution de chacun de leur projet en leur apportant soutient et conseil.

Ma première expérience dans la gestion de projet s'est effectuée chez Amadeus, au sein du Project Management Office.
Elle m'a permis d'appréhender toutes les particularités de la gestion de projet en détail en suivant les méthodes du PMI, que ce soit l'organisation, la planification, la budgétisation, le calcul des risques ou la prise en compte des parties prenantes.

Spécialités
MS SharePoint, MS Project, Mind Manager, Processus Projets du PMI, application des normes CMMI

Mes compétences :
Project Office
Gestion de projet
Anglais courant

Entreprises

  • Sogeti high tech

    TOULOUSE maintenant
  • Orange - France Télécom - Project Office

    Paris 2010 - maintenant Projets :
    Contrôle et administration des projets du service Orange Portail :
    (60 chefs de projets, 120 projets/an, ≈ 140 j.h par projet)
    Contrôle des budgets et des plannings,
    Suivi des alertes et des actions,
    Préparation et participation au Comité de pilotage,
    Assistance et formation aux chefs de projets,
    Mise en place et analyse d'indicateurs

    Processus :
    Administration des processus et de la gestion de projet :
    Création, documentation et déploiement,
    Suivi et amélioration,
    Mise en place des audits (conception, déroulement et analyse).

    Outils :
    Travail en étroite collaboration avec l’équipe de développement Ukrainienne,
    MOA et MOE d’outils pour le PMO et Chefs de Projets (Qualis, Business Object, GForge),
    Rédaction de spécifications fonctionnelles et recettes,
    Mise en place et administration des sites SharePoint de la Direction des Opérations Portail Orange.
    contact entre le Project Office et les chefs de projets.
    Formations et présentations du Project Office aux nouveaux chefs de Projets.
    Suivi et améliorations des process projets déjà en cours.
  • AMADEUS - Junior Project Manager Officer

    Sophia Antipolis 2008 - 2009 Responsabilite de deux projets:
    - Creer un exemple concret sur un site SharePoint pour en demontrer la necessite et l'utilite, respect des deadlines, organisation du projet en fonction des milestones, des risques, des stackeolders, du budget, des ressources, du planning. Maitrise des outils de gestion de projets
    - Actualiser la help zone interne (site de questions et de reponses pour tous les employes de la societe), management d'une equipe de six personnes, realisation du planning, organisation du projet en fonction des ressources, des contraintes du projet et des stackeolders, management des deadlines et des milestones.
  • MANPOWER - Assistante d'agence

    Nanterre cedex 2007 - 2008 Secteur industriel: gestion des entretiens de recrutement, gestion des commandes clients, gestion des releves d'heures et des paies, mise en relation client et interimaire.
  • NOVENCI - Assistante Marketing

    2006 - 2007 Elaboration de procedures, suivi de processus dans le but de recolter des budgets en Angleterre et en Pologne, organisation d'evenements marketing et commerciaux, suivi des tarifs commerciaux

Formations

  • Ecole Polytechnique Universitaire De SophiaAntipolis (Nice-Sophia Antipolis)

    Nice-Sophia Antipolis 2008 - 2009 Management de Projets Innovants

    Master 2
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nice 2006 - 2008 Marketing et Gestion des Entreprises

    Option Communication et Publicite
  • Université Avignon Pays Du Vaucluse

    Avignon 2004 - 2006 Techniques de Comemrcialisation

Réseau

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