Activités de sourcing immobilier, property management, courtage en assurance et services aux retraités
Membre du Comité Exécutif - 14 collaborateurs en mode projet
Réflexion stratégique et mise en place des outils de communication à destination des institutionnels, des prescripteurs et du grand public (vision, valeurs, sites web, presse, outils corporate et d’aide à la vente, formation, etc.). Communication interne.
La couverture presse sous-tend la commercialisation du fonds auprès des institutionnels depuis le lancement officiel de l’activité en mai 2010. Notation ISR obtenue A+
Articles majeurs obtenus dans les principaux supports de la presse économique et financière. Objectif du premier fonds 100 millions d’euros.
2008 - 2009Les missions qui m’ont été confiées :
Développement de la communication corporate et opérationnelle (gestion de partenariats, animation de réseau).
Plan d’actions marketing(conquête et fidélisation) en vue notamment du déploiement de nouvelles activités (gestion alternative, capital privé, gestion du patrimoine. Plans de lancement et/ou plans d’actions commerciales en liaison avec les équipes Produit et IT.
Marketing relationnel, stratégies de fidélisation
des sportifs).
Conduite d’un dispositif de communication de crise puis de
communication du changement.
1999 - 2008Oddo et Cie conjugue deux expertises de marché complémentaires : la banque d'investissement et la gestion de capitaux.
Grâce à cette offre complète, le groupe propose des solutions sur-mesure adaptées aux profils et aux problématiques de ses clients : investisseurs institutionnels, particuliers ou entreprises.
La mission qui m'a été confiée
Vision stratégique et opérationnelle
Elaboration, coordination et développement de stratégies de communication interne et externe.
Communication externe
Assurer la promotion, le financement et la mise en oeuvre de projets de communication institutionnelle et opérationnelle.
Médiatisation, communication de réputation, communication de crise
Communication interne et RH
Favoriser la fluidité de circulation des informations dans l'organisation, la communication en phase de changement
1997 - 1999TEQUILA Gpe TBWA/BDDP - Agence de communication et marketing opérationnel
En 1998 70 collaborateurs - marge brute 24 millions d'euros
Chef de Groupe
Budgets suivis : Motorola, Cegetel, France Loisirs, Silver Moon
1993 - 1997Création de l'agence ABYSS
marketing, communication, développement
Secteurs : Mode, Informatique, Services
niche : PME/PMI
Chef d'entreprise, Conseil en Marketing & Communication
management équipe 10 collaborateurs en moyenne
Ces 5 années m'ont permis d'acquérir une exigence ainsi qu'une expertise concernant l'analyse et la réflexion de stratégies de communication.
1991 - 1993CLEMESSY SA - Société de services pour l'Industrie -
Clemessy est une société française spécialisée dans l'ingénierie et la mise en oeuvre d'installations techniques auprès de l'industrie.
En 1991 5000 collaborateurs - CA 457 millions d'euros
Département Nouvelles Technologies (éditeur de logiciels)
Responsable de la Communication et du Marketing Opérationnel (création de poste au sein d'un département en création)
1989 - 1991SAFEGE Ingénieurs Conseils Gpe Suez Lyonnaise
En 1993 500 collaborateurs - CA 26 millions d?euros
Ingénierie de l'Environnement. Activité internationale à plus de 60%
Chargée de la Communication et des Relations Publiques (création de service)
1987 - 1989PROLABO Gpe Rhône-Poulenc
En 1993 500 collaborateurs
Fabrication de matériels de laboratoire et produits chimiques
Chef de Produits Junior
Chargée d'Affaires (volume d'affaires de plus de 3,810 millions d'euros/an)
LE RIRE MÉDECIN - Association caritative créée en 91 - Membre d'un réseau européen
En 1998 32 collaborateurs en 1998 - budget com 0,685 million d'euros
"Les clowns à l'hopital"
L'association a pour objectif d'améliorer la qualité de vie des enfants pendant leur séjour à l'hôpital et les aider à mieux vivre ce moment difficile. Elle contribue à la dédramatisation du milieu hospitalier et offre aux familles et au personnel soignant des moments de détente et de distraction, afin de les aider à porter un regard différent sur l'enfant hospitalisé.
Responsable de la communication opérationnelle, de l'événementiel, des RP et de la politique des dons (recrutement et fidélisation)