Alexis Beaugrand
En recherche active de poste
Bonjour,
Après la création d'une entreprise et plus de 15 ans passés dans la distribution, je recherche un poste évolutif de contrôleur de gestion ou de manageur de centre de profit dans le même domaine.
J'ai une double compétence fonctionnelle et opérationnelle. J'ai un goût certain pour les systèmes d'informations et l'organisation. De formation initiale en expertise comptable, je suis rigoureux et aussi créatif.
La diversité de mon parcours est également le gage d'une faculté d'adaptation. Je suis mobile sur la région Nord.
26 contacts- Ouverture 05/2008 et exploitation d'une moyenne surface de Bricolage, effectifs de 15 personnes. 25 000 références stockées.
- Animation de toute la partie administrative, comptable et back-office magasin.
- Sur la phase avant projet: analyse de marché, construction d'un business plan, création de sociétés, négociations des financements et conditions bancaires.
- Recrutement et formation des collaborateurs avec les collectivités locales.
- Implantation magasin, suivis des travaux, négociations fournisseurs.
2002 - 2007- Pilotage en collaboration avec le comité de direction, d'un magasin de 9000m², de 120 personnes.
- Animation des chefs de secteurs sur leurs marges et comptes d'exploitations.
- Manageur direct d'une équipe de 15 personnes,recrutement, formation et suivi individuel.
- Optimisation et rationalisation des couts et de l'offre produit, benchmarking et démarches leader. Recherche de la performance au travers de l'autonomie (concept des boutiques).
- Formations, accompagnements et déploiements de nouvelles méthodes d'organisation.
2001 - 2002- Pilotage de solutions informatiques dédiées au Process achat de la distribution.
- Participation aux phases, d’étude préalable, de rédaction de cahier des charges et de documentations spécifiques.
2000 - 2001- Projet informatique SIA,responsable de la Qualification Métier. Rédaction et exécution de scénarios de tests avec les utilisateurs. Rédaction d'un bilan de Qualification.
- Représentant des utilisateurs sur la partie comptable et de la nouveauté en non alimentaire.
1997 - 2000- Management d’une équipe de 4 personnes, suivi individuel, embauche, formation.
- Responsable des orientations commerciales du rayon: plannings promotionnels, placement prix, concurrence, négociations magasin et région, élaboration de tracts.
- Gestion des marges, suivi des stocks, analyse de la rentabilité, construction d’objectifs.
1994 - 1997- Management d’une équipe de 15 personnes, embauche, formation, suivi individuel.
- Responsable de la sortie mensuelle des marges et comptes d’exploitations, traitements comptables et analytiques,gestion de centres de profits.
- Établissement tous les 3 mois du bilan du magasin, traitement des inventaires.
- Reporting à la centrale et à la direction régionale des résultats du magasin.
- Audits comptables et financiers. Animateur de commissions de gestion magasin.
1991 - 1992- Comptabilité générale, analytique, contrôle de gestion, droit fiscal, gestion financière.