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Alexis BOUTIN

Villeneuve-d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Leader, Enthousiaste, Exigent, Organisé, Structuré, Lucide, Fort esprit d'analyse et de synthèse.
Mon objectif : direction commerciale ou DRH

Mes compétences :
Gestion
Analyse transactionnelle
Recrutement
Management
Développement personnel
Enneagramme

Entreprises

  • Auchan - Stagiaire CDG

    Villeneuve-d'Ascq maintenant

  • PRO DUO FRANCE - Directeur régional

    2011 - maintenant Je manage mes équipes pour développer leur autonomie et leur confiance en elles.
    Mon objectif = la performance durable !.

    Périmètre : 12 magasins - 50 personnes
    Distributeur BtoB de marques professionnelles Beauté, Esthétique et Coiffure

    Missions :
    • Définir les objectifs et plans d’actions commerciaux et humains des magasins
    • Piloter le développement des KPI : CA, panier moyen, marge, démarque, frais de personnel
    • Recruter, former et animer les équipes de responsables de magasin et équipes de vente
    • Animer la politique commerciale, le merchandising et la relation clients
    • Mise en place des outils de management, de pilotage et de développement commercial
    • Développer les partenariats avec les acteurs locaux : écoles, fédérations professionnelles

  • DECATHLON Vertou, Nantes - Directeur de magasin

    2008 - 2010 Je rencontre un coach qui m'accompagne pendant 1 année. Son aide m'est très bénéfique : écouter mon équipe, décider avec elle des actions pour réussir, sans angélisme. Je me concentre sur mon équipe. Je découvre aussi de nouvelles techniques de développement personnel et de management : l'ennéagramme, l'analyse transactionnelle, et le process communication.
    Parallèlement, je continue à me former chez Décathlon sur le "management situationnel" notamment.

    Toutes ces expériences me donnent le goût de l'accompagnement : je suis passionné ! Je garde le goût du business et souhaite encore évoluer.

    Quand je décide de quitter Décathlon, j'ai fait progresser le CA du magasin de 10%, le résultat (RBE) de 120% et la productivité de 17%

    Le contenu de mon métier

    > Animer des entretiens individuels mensuels et annuels, coaching terrain
    > Animer des réunions de direction de 12 cadres / réunions magasin de 50 collaborateurs
    > Former 80 cadres responsables d’équipe au merchandising, management, recrutement, pilotage économique, traitement d’alerte commerciale
    > Construire et animer la politique commerciale / merchandising
    > Déterminer les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre
    > Décider des gammes de produits et construire les plans masse saisonniers
    > Construire les budgets annuels
    > Piloter le compte d’exploitation du magasin, reporting mensuel

  • DECATHLON Saint Nazaire - Contrôleur de gestion

    2006 - 2007 Je mobilise les responsables de rayon sur la sécurité, les flux et je gère la partie frais du compte d'exploitation pour assurer mes engagements de résultat.

    Je découvre une autre façon d'animer une équipe : je passe du management hiérarchique au management fonctionnel : apporter du sens et collaborer sont les 2 leviers qui me font réussir sur cette mission : j'optimise les frais de 23% et la productivité des équipes de 10%.

    Cette façon de manager me passionne car tellement efficace.

    Le contenu de mon métier :

    > Animer l’équipe magasin (50 personnes) sur la sécurité, les flux et l’organisation
    > Optimiser les organisations (Lean Management) : réception, déménagement
    > Piloter les frais du magasin, analyse financière
    > Assurer la sécurité des clients et collaborateurs (diagnostique, procédure)
    > Assurer les procédures liées aux flux de marchandises (démarque, réception)
    > Négocier les contrats et animer les prestataires
    > Gestion de la commission de sécurité

  • Decathlon - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2006 Ce que je peux apporter à ma première équipe, c'est mon enthousiasme et mon envie de réussir.
    La première qualité de Décathlon, c'est sa capacité à m'apprendre les fondements du management et du commerce. Je vais apprendre à briefer, fixer un objectif, débriefer, animer en collectif, piloter des heures, organiser le travail de l'équipe... Cela va tellement me passionner que je vais me projeter sur un poste de direction de magasin.

  • ADC - Chargé d'études marketing

    SAINT CYR SUR LOIRE 2003 - 2003 > Entretien en face à face
    > Réalisation de questionnaires quanti
    > Analyse des données quanti / quali
    > Présentation des recommandations

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