Alexis Choucroun
Directeur de la Publicité Adjoint Pôle Presse TV, LAGARDERE
Après un service militaire effectué en tant qu'aspirant, j'ai effectué mes premiers pas chez l'annonceur, au marketing chez Renault, puis à la pub chez Opel / General Motors.
Cependant, passionné par le contact client, je suis vite passé du côté de la régie : d'abord 3 ans en tant que chef de publicité puis directeur de clientèle au Groupe Expansion, sur le magazine La Vie Financière et le site lavf.com ; puis 3 ans en tant que directeur de clientèle puis team manager chez IP, en radio sur RTL, RMC Info, RTL2, Fun Radio, et en TV sur MTV et Pathé Sport).
Attiré par un nouveau média, j'ai ensuite travaillé pendant 2 ans en tant que Directeur de la Publicité chez Yahoo!, avant d'être appelé à de nouvelles fonctions : en avril 2005, je suis arrivé chez Régie Obs. en tant que directeur commercial du magazine Challenges, afin de relancer ce dernier en le passant hebdomadaire en septembre 2005. J'ai quitté cette belle maison fin 2007 pour effectuer une mission de relance du Parisien éco entre janvier et mars 2008, et suis depuis le 1er avril revenu à mes premières amours, le web, en tant que directeur commercial de la publicité de l'ensemble des sites de Prisma Presse. A cette occasion, j'ai mis en place le partenariat entre gala.fr et firstluxe.com. Fort de ce succès, j'ai souhaité développer le business sur ce site, en rejoignant sa holding, French Luxury Group, en mai 2010. Depuis mai 2011, je viens de renouer avec mes premières amours, la presse, pour prendre la direction de la publicité du pôle presse TV de Lagardère Publicité, avec notamment Télé 7 Jours, la marque leader de la presse TV.
613 contactsManagement de l'équipe commerciale du pôle presse TV & Jeux de Lagardère Publicité (5 commerciaux et 2 assistantes) :
Marque Télé 7 Jours : magazine, appli iPhone, appli iPad et site premiere.fr
Télé 7 Jours, le magazine tv généraliste n°1, le + diffusé 1,4 million d'exemplaires, le + lu, près de 6 millions de lecteurs, le + connu 95% de notoriété.
Télé 7 Jeux, le magazine jeux n°1, le + diffusé 210 000 exemplaires, le + lu, près de 3 millions de lecteurs, le + connu 60% de notoriété.
Télé Magazine, le 1er magazine tv diffusé en GMS avec 325 000 ex diffusés chaque seamine, pour 1,2 millions de lecteurs, et qui capte 4 millions de passages en caisse chaque jour.
2010 - 2011Management des équipes techniques, commerciale, éditoriale et marketing du site firstluxe.
Prospection active en vue de rachats / créations par French Luxury Group de nouveaux sites internets sur le luxe
2008 - 2010Création et management de l'équipe commerciale internet au sein du goupe Prisma Presse (12 collaborateurs). Prisma web, c'est la commercialisation des sites internet des titres de presse (Capital, Géo, Femme Actuelle, Voici, Gala, Télé Loisirs, ...), mais aussi la régie d'Automobile Magazine et Zone Bourse, soit 10 millions de VU et 200 millions de pages vues chaque mois.
2005 - 2008Mission : depuis septembre 2005 et le lancement du magazine Challenges en hebdo, mise en place de la stratégie marketing : positionnement du titre et coordination des prises de paroles (argus, pubs, mailings...).
Recrutement et management de l'équipe commerciale, présence optimisée sur le terrain (rdv, RP et voyages).
Négociation des objectifs commerciaux et des systèmes d'intéressement.
Mise en place et suivi de la stratégie commerciale : développement des opérations spéciales en complément des ventes classiques, cross média entre le on et le off, réalisation d'un couplage commercial avec le 1er news : le Nouvel Observateur. Développement de la marque du média au hors média (conférences avec la rédaction, séries spéciales Challenges, street marketing).
2003 - 2005Missions : développer le CA en provenance directe des annonceurs et agences de publicité.
Moyens : mise en place d'un programme de commercialisation inédit, lié à l'intégration par Yahoo! de Kelkoo et Overture.
Présence terrain, évangélisation et propositions exclusives.
Réalistaions : développement de la part de marché, optimisation de l'inventaire vendu grace à la mise en place d'une politique de yield management, fidélisation et développement de nouveaux business.
2000 - 2003Management de 2 commerciaux, commercialisation du pôle multithématiques (RTL, RMC Info, Sud Radio) et musicales (RTL2, Fun Radio, MFM), opérations spéciales avec le pôle TV (Pathé Sport et Arte).
1997 - 2000Commercialisation de la Vie Financière et de l'Expansion en publicité financière et sur les secteurs bancassurances.