Alexis Dalbard

Banque PSA Finance : études de cadrage fonctionnelles suite aux conclusions du schéma directeur sur 2 usines de production cibles du SI.
- Management de mission
- Pilotage et conception fonctionnelle

Banque PSA Finance : mission de cadrage dans le cadre d'un projet de remplacement d'un outil de Front/Back-office dans 4 pays dans le domaine du financement automobile (Leasing, crédit, revolving)
- Participation au schéma directeur
- Mission de modélisation de processus métiers avec mise en évidence d'écarts et recommandations d'optimisations

Consultant MOA international - ERP EKIP :

- Planification et animation de workshops clients
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Élaboration et proposition des solutions de paramétrage
- Formation et support client
- Réponses aux questions fonctionnelles et techniques clients
- Tests et recette d’applications

Missions:
Prévisions de ventes clients (constructeurs automobiles), optimisation de rentabilités projets (EBIT, contribution) conduisant aux réponses d’appels d’offres, décisions stratégiques de productions et prévisions de parts de marchés. Implementation ERP financier.

Résultats:
Consolidations des études projets, détection de nouvelles niches, décisions stratégiques concernant la réorientation de la production.
En charge de la formation financière des entités du groupe (rentabilité projets).

Mission: Recherche sur l’amélioration de l’enseignement du département universitaire Général Studies.
Résultats: Refonte du programme universitaire avec prédominance des langues, suivi en tant que tuteur de langues étrangères (Français et Espagnol).

Département des ventes au grand export.
Mission: Augmenter la motivation des importateurs Peugeot multimarques à l’international.
Résultats: Mise en place d’un Challenge Importateur International (création de site Internet, appel d’offre, cahier des charges et soumission).

Fabricant de pilones de telecommunications pour réseaux de telephonie sans fils.
Mission: Etudes de marché, prospections, négociations et suivi clientèle France et Royaume-Uni.
Résultats: Expansion de l’entreprise familiale à l’international, diversification de la production et économies d’échelle.