Alexis Duthois (c)

Commercial Finance
Tree year plan
Costing Tools
Mise en place d'un système d'information

Consultant au sein d’un cabinet de conseils en informatiques métiers :

Réalisation de logiciels sur mesure – Formations Bureautiques
Spécialiste développement MS Acess / Excel
Chef de projet technique – Assistance maîtrise d’ouvrage
Rédaction de cahier des charges fonctionnelles et de spécifications détaillées, grille de tests et cahiers de recette
Réponses aux appels d’offres, conduite des pré-études, encadrement d’équipe de production et pilotage de projets informatiques et Web

Missions clients :

3M : Consultant AMOA – Chef de projet technique

Réalisations :
Rétro-ingénierie d’une application et rédaction du cahier des charges fonctionnelles et techniques, IHM, Workflow et diagramme des classes,
Grille de tests et cahier de recette
Encadrement d’équipe de production et pilotage de projets informatiques et Web
Conseil et Audit de systèmes d’informations de gestion


TNS SOFRES : Consultant AMOA – Chef de projet technique

Réalisations :
Conception et réalisation du nouveau système d’information de la production :
Rédaction du cahier des charges fonctionnelles et techniques, IHM, Workflow et diagramme des classes,
Réalisation de logiciels sur mesure
Encadrement d’équipe de production et pilotage de projets informatiques et Web
Grille de tests, cahier de recette et formations Bureautiques de 100 utilisateurs


TECHNIP : Chef de projet technique

Réalisations :
Mise en place du projet de Migration du système de messagerie Lotus Notes vers MS Outlook – 20 000 utilisateurs
Rédaction de documentation et base de connaissance français/anglais
Support utilisateur niveau 2 et 3 français/anglais


3M : Consultant technique

Réalisations :
Création d’un outil de gestion reporting et d’un outil de gestion comptable sous Access/Excel et VBA
Rédaction du cahier des charges fonctionnelles et techniques, IHM, Workflow et diagramme des classes
Tests, recette et formations Bureautiques de 10 utilisateurs

Réussite récente : création d’un outils de gestion chez Completel homogénéisant des processus initialement hétérogènes :
outils de référence société pour :
* la production des reportings direction générale
* la gestion commerciale, bugétaire et financière des directions régionales.
* la centralisation et validation de l'ensemble des commandes fournisseurs société.

Projet déployé nationalement et intégré au sein de l'IT (base Oracle et support Citrix).

Projet estimé par Cap Gémini à 180 k€ (220 jour homme)

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Reporting au Directeur régional et au Directeur du contrôle de gestion

Contrôleur de Gestion Opérationnel – Division Opérateurs et Fournisseurs de service (25 pers., 48M€ de CA) (Nov 05- Auj)

* Budget, rolling forecast et Business Review Mensuel
* Préparation, suivi des objectifs commerciaux. Calcul de la rémunération.
* Développement d’un outil de gestion de portefeuille commercial et création de tableau de bord

Contrôleur de Gestion Opérationnel – Direction régionale IDF (82 pers., 36M€ de CA)

* Validation des commandes, gestion budgétaire, analyse des comptes, clôtures comptables, reporting commercial et financier mensuel, adaptation et mise en place de processus.

Projet de Start-up à Londres.

Création d’un outil de messagerie pour entreprises.

Création d’un outil de gestion reporting et d’un outil de gestion comptable sous Access avec VBA (13000 écritures /an), rédaction de guides et formation des utilisateurs.