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Emmaus Nieppe
- Directeur
2018 - 2023
Manager une équipe composée de chefs de services sur les plans de la mobilisation, de la coordination et de l’organisation du suivi et du contrôle. Impulser la motivation et la responsabilisation de son équipe.
- Garantir le respect du projet associatif, de l’application des textes législatifs et réglementaires, et de la qualité de l’ensemble.
- Piloter et animer l’élaboration du projet de l’établissement, sa mise en oeuvre et son suivi, proposer les améliorations après diagnostic et analyse des publics et des situations.
- Gérer l’activité et manager le centre pour garantir son bon fonctionnement et la réussite des projets de vie des personnes accueillies, impulser les actions, contrôler leur mise en oeuvre sur tous les « items » concernés, pour assurer la direction effective et la coordination de l’ensemble des activités.
-Garantir la sécurité des personnes et des biens, la gestion des Ressources humaines
- Gérer et contrôler la gestion budgétaire et financière nécessitant l’élaboration des prévisions de budget, le suivi des dépenses de l’établissement.
- Gérer la coordination des réalisations des dossiers de subventions et garantir la mise en place d’outils de suivi de gestion et de leur bon fonctionnement.
- Réaliser et superviser des actions de développement nécessaires à l’adaptation du projet à l’évolution des besoins, et le développement de relations partenariales au niveau local.
- Assurer un rôle de représentation et participer aux instances et commissions requises. Impulser et assurer les relations partenariales nécessaires, avec les financeurs et les institutionnels.
- Contrôler les actions d’accompagnement des personnes sans abris (santé, emploi, logement, vie sociale, ressources…) et garantir la mise en oeuvre du processus d’amélioration de la qualité et d’évaluation de celle-ci.
- Réaliser des rapports d’activités et des comptes rendus
- Travailler au sein de groupes de projets internes dans le cadre de missions spécifiques.
- Participer activement aux travaux transverses et aux activités de l’Association
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Les Restaurants du Coeur
- Encadrant technique et formateur logistique
2013 - 2018
Depuis le 04/02/2013, je suis encadrant technique et formateur logistique au sein des restos du cœur de Dainville, poste en CDI. Le but est de conseiller et guider les salariés en CDDI, pour les faire progresser dans une démarche de réinsertion et professionnelle au sein d’un atelier logistique, sous la responsabilité du responsable départementale de l’association.
Mes missions professionnelles sont de leur faire découvrir et d’apprendre toutes les étapes de la chaine logistique, ainsi de détecter de futurs titulaires de CACES 1,3 et 5.
Mes missions d’accompagnement social sont :
- Participation au Comité de Pilotage,
- Entretien d’embauche,
- Accueillir les CDDI, les écouter, s’informer de leur projet professionnel, identifier les freins à leur parcours (problème de logement, addiction, illettrisme ….),
- Mettre en œuvre, avec l’aide de l’encadrante socioprofessionnelle, les moyens pour la réalisation de leur projet professionnel (stage, immersion…..),
- Périodiquement, faire un point avec le conseil général sur le parcours des CDDI au travers du livret individuel.
- Gérer les différentes commandes des centres
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OSR FRANCE
- Gestionnaire de moyens
2012 - 2012
- Optimiser les moyens matériel et humain de production traction.
- Gérer des moyens matériels,
- Suivi de la planification du personnel de conduite et opérateurs au sol,
- Analyser, évaluer et contrôler pour optimiser la gestion de moyens,
- Assurer des responsabilités dans le domaine de la sécurité du personnel et des circulations,
- Encadrer une équipe (logistique…),
- Commande et suivi des sillons,
- Suivi du tableau d’occupation des voies de triage ou réception,
- Suivi des pleins des locomotives,
- Etablir le plan de manœuvres concernant le TOV,
- Changement des ATESS.
- Communications diverses avec les clients.
- Services décalés (2X8, 3X8) et par roulement les samedis, dimanches et jours fériés.
En conclusion,
Le gestionnaire de moyens est chargé de la mise en adéquation des matériels (locomotives) et des ressources humaines (conducteurs de manoeuvre, conducteurs de ligne, équipes logistiques) afin de permettre à l’entreprise de répondre aux exigences de qualité de service à assurer auprès de ses clients.
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Oxylane logistique Plate forme Delta3 à Dourges
- Employé Oxylane
2011 - 2012
Réguler les activités de réception, d'expédition, de chargement et
déchargement . Approvisionnement, réapprovisionnement, magasinage.
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Sertec à Orchies
- Responsable magasin
2011 - 2011
Manager et animer une équipe d'opérateurs, Approvisionnement, réapprovisionnement, magasinage, distribution, Organiser les inventaires et des contrôles spécifiques.
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Misnistère de la défense , Armée de l'air
- Gestionnaire technique
1980 - 2011
- le cadre de mon parcours,
> Manager et animer une équipe d'opérateurs,
> Valider les documents de transports,
> Réguler les activités de réception, d'expédition, de chargement et
déchargement,
> Approvisionnement, réapprovisionnement, magasinage, distribution,
> Organiser les inventaires et des contrôles spécifiques,
> Définir le planning d'activité du site en charge,
> Coordonner et contrôler l'exécution des différentes phases des prestations
logistiques,
> Elaborer et analyser les tableaux de bord d'activité du site logistique,
> Gestion du pôle R.H (recrutement, formation, disciplinaire, entretient d’évolution…),
> Maîtriser les risques dans les différents domaines hygiène sécurité conditions de travail.
- la formation et instruction,
> Encadrer et planifier les activités des stagiaires en charge,
> Procéder à l'instruction et à la formation sur leur poste de travail,
> Contrôler et évaluer la réalisation de leurs activités,
> Former à la conduite des chariots élévateurs,
> Créer les supports pédagogiques,
> Réguler les phénomènes de groupe,
> Assurer la logistique de la formation,
> Evaluer les acquis des apprenants.
2000 à juin 2011 : (Ministère de la Défense)
- Adjoint site (centre de soutien logistique et transport) 60 véhicules,
- Chef de service (sections Magasins, réparation, achats groupés, expéditions),
- Formateur cariste,
- Contrôle de gestion, Exploitation des litiges.
1985 à 1999 : (Ministère de la Défense)
- Responsable expéditions et réceptions métropole/Outre Mer.
1980 à 1985 : (Ministère de la Défense)
- Acheteur/ Prospecteur / Relations client - fournisseur
