Paris La Défense2014 - 2016- Suivre et piloter les projets de transformation
- Assister la Direction dans le pilotage stratégique (outillage, animations)
- Faire vivre le système de management
- Evaluer la qualité aussi bien en externe qu'en interne (audits, évaluations)
- Certifier / Faire reconnaître les progrès accomplis (ISO 9001)
COFELY SERVICES GDFSUEZ
- Chef de Projets
Paris La Défense2011 - 2014Gestion de projets d'organisation pour le compte de la Direction Générale de Cofely Services (env. 12 000 collaborateurs)
Cadrage, Pilotage, Accompagnement, Suivi de projets des filières fonctionnelles (DAF, DSI, DRH, COMMERCE,...) et transverses.
Sujets particuliers :
- Pilotage de la performance : mise en place d'un nouveau Tableau de bord d'entreprise - Conception d'indicateurs, Mise en place du process d’édition, de diffusion des supports.
- MOA sur un outil de Business Intelligence (BI) :
Spécification d'indicateurs, Animation d'instances, Déploiement de l'outil et Formation utilisateurs.
Et aussi :
- Barométrie d'entreprise
- Réflexions sur l'entreprise de demain
- Test sur les nouvelles solutions de mobilité
TOTAL Raffinage & Marketing
- Chargé de Projets d'Innovation
COURBEVOIE2010 - 2011- Gestion de 5 projets NTIC dans le département des Spécialités du Raffinage (= GPL, Lubrifiants, Additifs, Carburants, Fiouls, Fluides Spéciaux, Bitumes...)
Du cadrage au déploiement des projets
- Gestion de projets de Communication dont la réalisation d'un film de communication interne
Et aussi :
- Administration et animation du SharePoint dédié à l'Innovation
- Animation du réseau transverse des acteurs l'Innovation
- Veille concurrentielle
- Organisation d'événements internes consacrés à l'Innovation
- Rédaction d'articles (Supports : web, intranet, magazines, plaquettes,...)
CCI PAU BEARN
- Junior Manager
Pau2009 - 2009- Organisation des oraux d'admission à l'Ecole de Commerce : Gestion de la réception de 1200 Etudiants - Transport, Hébergement, Préparation aux oraux, Animation...
- Co-gestion d'une équipe de 34 personnes : Formation des encadrants, organisation des planning et gestion quotidienne des équipes
- Responsable du pôle transport (7 Véhicules, 12 Chauffeurs professionnels) : Préparation de l’évènement, réalisation du briefing des équipes, plannings et gestion quotidienne des équipes
L'Artisan Parfumeur
- Assistant Directeur Zone Amérique du Nord
London2008 - 2008- Aide à la mise en place de la stratégie marketing pour les fêtes de fin d'année
- Aide à la gestion logistique - Achats, Approvisionnements et Gestion des stocks
- Appui aux vendeurs
