Ari Massoudi

L'investissement dans les entreprises non cotées peut sembler à priori très risqué, mais les rendements des sociétés de gestion de fonds de type Private Equity/Venture Capital démontrent clairement le contraire. J'applique la même rigueur que ces sociétés pour sélectionner et vous présenter les meilleures entreprises en recherche de capitaux.

Pour les sociétés de Capital Risque (Venture Capital/Private Equity) et réseaux de Business Angels:

- Recherche et sélection de Start-up, TPE et PME innovantes de qualité
- Analyse de Business plan (Management team, Marché, Stratégie, Marketing, Business Model, Concurrence, Innovation et propriété industrielle ....)
- Avis scientifique et technique, évaluation d’opportunité d'affaire

Pour les Start-up/TPE/PME innovantes, Conseil en Stratégie :

- Contribuer à l'étude d'une stratégie d'innovation appropriée (Techno-Push/Market-Pull/Design-Driven Innovation/Open Innovation)
- Stratégie de Partenariat (R&D internalisée, externalisée - laboratoire public, CRITT ... - ou mutualisée)
- Collaborer étroitement avec juristes spécialisés et ingénieurs brevets pour consolider la stratégie de propriété industrielle et intellectuelle de l'invention/innovation
- Identifier les marchés potentiels, aider à la stratégie de positionnement et de segmentation
- Analyse Porter-SWOT-PEST, structuration de Business model
- Planifier, suivre, gérer la transformation de l'invention/création vers sa commercialisation ultime
- Créer et animer une culture d'entreprise basée sur l'innovation et la connaissance
- Capitaliser les connaissances nouvelles crées lors du processus d'innovation
- Pérenniser les innovations futures en réinjectant les connaissances du cycle précédent dans les processus avenirs

Et enfin, mais non des moindres, consolider l'ingénierie financière de l'innovation :

- Restructuration de buisness plan, Objectif Business Plan "VC-Grade"
- Levée de fonds par capital investissement (Réseau/Clubs de Business Angels, sociétés de gestion de fonds et d'investissement de type Private Equity/Venture Capital)
- Aides et subventions publiques - locales, nationales et européennes -, appels à projets, JEI, JEU, CIR, CIE ...
- Stratégie et Management de levée de fonds par Crowd Funding

Pour vous offrir une prestation d'excellence, je m'appuie sur un réseau de consultants chacun expert de leur domaine.

Expertise en microscopie confocale, analyse structurale et organisationnelle des chromosomes des cellules humaines cancéreuses

En charge de l'enseignement de la génétique formelle et moléculaire

Cellules Souches - Thérapie Cellulaire et Génique - Ingénierie Tissulaire et Cellulaire (CV scientifique http://goo.gl/PNPHs )

1) Etude du mécanismes de réparation du muscle abimé par des cellules souches provenant de la graisse humaine :

A travers, 6 années d’expérience en recherche biomédicale au sein de laboratoires CNRS en France (DEA, Doctorat et Post-doctorat), dont 2 années de collaboration avec une équipe de neurologues hospitaliers sur une étude pré-clinique, mes travaux de recherche ont été publiés dans des journaux scientifiques internationaux reconnus. J’ai notamment été un des premiers au monde à élucider le mécanisme de réparation du muscle abimé par des cellules souches provenant de la graisse humaine. J'ai également collaborer sur d'autres axes tels que la régénération de l'os, du cartilage, ou du muscle cardiaque.

2) Invention : Mise au point de protocole "unique" d'obtention et de culture à long terme de cellules souches humaines à partir de biopsies musculaire.

3) Transgenèse somatique du muscle squelettique à l’aide de vecteurs viraux recombinants AAV (OGM):
Caractérisation moléculaire et fonctionnelle d’un nouveau gène musculaire « la Myoduline » impliqué dans la vascularisation du muscle.

Marché de l'enseignement privé universitaire

En parallèle à mes propres études universitaires, j'ai crée et développé avec une équipe de 5 enseignants à mes côtés, une école d'enseignement privé destinée à soutenir les étudiants préparant le concours d'entrée aux études médicales.
Ce concours est particulièrement difficile et éprouvant psychologiquement.

Durant 6 années d'exercice, en deployant une stratégie marketing de type "guerilla" (street, viral et buzz marketing...) et en alliant les techniques de prospection-vente B2C, nous nous sommes clairement différenciés de la concurrence. Au départ "out-sider", nous avons réussi à conquérir 10% du marché sur la ville de Nice.

Parmi nos innovations, à titre d'exemple, nous avons adjoint à la prestation d'enseignement, un "coaching personalisé" pour stimuler et entretenir la motivation de nos clients-étudiants ... formule plébiscitée et copiée depuis par la concurrence !

En charge :
- des enseignements "génétique, biochimie et biologie cellulaire"
- du recrutement des enseignants
- du plan marketing et des opérations commerciales