Alice Drahon
Consultante en organisation
- Conseil en organisation : réalisation d’audits organisationnels, modélisation de la cible, rédaction de dossiers de cadrage, définition de la gouvernance et gestion de projets.
- Conduite du changement : définition de la stratégie, conception de mallettes pédagogiques et formation.
- Lancement d’offres : prospection commerciale, veille organisationnelle, études d’opportunités, conception d’offres, animation du réseau interne de consultants, recrutement, partenariats.
Domaines fonctionnels
- Déploiement de réseaux télécoms et audiovisuel
- Ressources humaines
- Gestion de la relation client
- Emploi
Missions chez TDF (TéléDiffusion de France) / DSI
- Optimisation des processus transverses : conception d'une offre et déploiement de réseaux
- Accompagnement à la mise en Ĺ“uvre de nouveaux usages de travail collaboratif
Contexte TDF
Plan de départs volontaires, réorganisation et refonte du SI.
Réalisations
- Déclinaison des processus transverses dans la nouvelle organisation et refonte du SI
- Mise en service d'un portail collaboratif : gestion de projet et conduite du changement
- Lancement de l’offre « BPM et usages collaboratifs » : étude d’opportunité, conception de l’offre (définition du positionnement Cité conseil), rédaction des supports, partenariat avec les éditeurs, formation des commerciaux, prospection
- Animation des offres : pilotage des consultants (supports et réponses aux appels d’offre), suivi des compétences et des missions
- Recrutement : sélection des CV et entretiens
2009 - 2009Missions au MEEDDM / AMOA (ministère de l'écologie, de l'énergie, du développement durable et de la mer)
- Conduite du changement
Contexte projet
Projet de refonte du SIRH, 1800 utilisateurs, équipe conduite du changement.
Réalisations
- Optimisation des processus : analyse d’écart entre les processus en vue de la mutualisation des fonctions du SI et des modules de formation.
- Conduite du changement pour un corps de métier : conception de la mallette pédagogique et formation des formateurs.
2009 - 2008Missions chez Bouygues Telecom / MOAd
- Implémentation des processus "Pro"
- Lancement de la nouvelle offre internet / fixe / mobile "Pro"
- Implémentation de la nouvelle version de l'outil CRM (gestion de la relation client)
Contexte
Création d'un service clients dédié aux "Pro".
Réalisations
- Animation d'ateliers : recueil des besoins, restitutions et validation.
- Modélisation des processus, alignement et optimisation des processus "Pro".
- Gestion de projets : cadrage, rédaction des spécifications, coordination des acteurs projet (marketing, juristes, MOA, management du service clients, formation, qualité) et pilotage (animation des comités de pilotage, suivi des actions et du planning).
2008 - 2008Mission chez TF1 / Organisation et SI
- Audit du référentiel des processus
Réalisation
- Révision du méta-modèle du référentiel des processus
- Mise à jour des processus
2005 - 2007Missions chez Veolia Propreté / DSI
- Mise en place et administration d'un outil d'urbanisation du SI
Contexte
Création d'une cellule d'urbanisation du SI
Réalisations :
- Formation des utilisateurs
- Modélisation des processus RH et de gestion des stocks
- Modélisation des architectures fonctionnelles, applicatives et techniques
- Coordination avec la holding (Veolia Environnement)