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Nexity
- Direction de projet digitaux - Freelance
PARIS cedex 08
2016 - maintenant
Cliquez pour modifier la description du postePilotage et management de projets digitaux relation client (coût, délai, qualité et risques)
Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
Définition et suivi d'un budget prévisionnel
Comités de pilotage, Reporting
Gestion de la relation client
Pilotage des partenaires (web desing)
Méthodologie Agile
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Arvato
- Business Analyst
VENDIN LE VIEIL
2014 - 2016
Business analyst dans le cadre de la mise en œuvre de solutions de dématérialisation pour les clients Air Liquide et Pôle Emploi.
Recueil et challenge des besoins métier, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, modélisation de workflow, pilotage des équipes MOE internes, pilotages de forfaits dans le cadre de prestation externes, gestion des délais/budget/qualité des livrables.
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Contentia
- Chef de projet Data Management
Wasquehal
2014 - 2014
Analyse fonctionnelle et technique dans de cadre de la migration de Data vers une nouvelle appli BPM. Création, management et suivi d une équipe de 2 développeurs.
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IdGroup
- Chef de projet BI
2013 - 2014
Gestion de projets, planning, budget.
Suivi de projet sous PSNext.
Réalisation de spécifications fonctionnelles.
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La Redoute
- Consultante BI
Roubaix
2011 - 2013
Chef de projet MOA puis MOE sur la refonte du Reporting de gestion et la mise en place d’un portail décisionnel.
Le projet vise à aligner avec la comptabilité et centraliser tous les indicateurs de suivi de l’activité (CA, marge), et les indicateurs et dimensions qui peuvent expliquer l’activité (Stock, clients, e-commerce …).
• Réalisation d’ateliers et de brainstorming pour collecter les besoins des différents services de La Redoute.
• Rédaction du cahier des charges tenant compte des spécifications fonctionnelles.
• Spécification des maquettes de tableaux de bord Entreprise.
• Management des ressources, suivi du budget et plan de charge.
• Suivi des développements :
o ODS alimentant un DWH (flux d’alimentation ODI).
o Cube OLAP Microsoft (SSIS).
o Tableaux de bords (SSRS sous portail Sharepoint).
• Organisation et supervision de la phase de recette (20 key-users).
• Planification et suivi les différents lots de mise en production.
• Supervision de la conduite du changement et des formations utilisateurs.
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Damart
- Expert ODI
Roubaix
2009 - 2010
CONCEPTION ET REALISATION DE FLUX DE DONNEES OPERATIONNELS DANS LE CADRE DU REMPLACEMENT DES OUTILS INFORMATIQUES VAD ET MOTEUR D’APPRO
CONCEPTION ET REALISATION DE FLUX DECISIONNELS MARKETINGS
- Création de flux ODI et Sunopsis V4 et V3 – Oracle – AS400 DB2 et analyse des besoins
- Création de flux/tables décisionnels pour le marketing
- Estimation de coûts dans le cadre de projets ODI/Sunopsis et gestion de planning
- Modification des modules de connaissances
- Réécriture et optimisation de flux Sunopsis V2 et V3 sous ODI
- Création de requêtes ShowCase
- Travail en méthode Agile
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Norauto
- Ingénieur analyste
SAINGHIN-EN-MELANTOIS
2008 - 2009
CONCEPTION ET REALISATION DE FLUX DE DONNEES DANS LE CADRE DU PROJET DE REMPLACEMENT DES OUTILS INFORMATIQUES MAGASINS, ENTREPOTS, COMPTABILITE … PAR LES MODULES SAP
Contribution au projet :
Création de flux ODI et Sunopsis – SAP – Oracle – SQL Server
- Création de flux utilisant les outils XML (IDOC SAP), FTP, Connecteur SAP
- Recyclage des données et ré-entrance des flux
- Développements spécifiques en Jython
- Modification des modules de connaissances
- Lancement en parallèle des flux (sur tous les entrepôts, magasins)
- Utilisation de la topologie dynamique
- Rédaction des dossiers d’exploitation
- Utilisation des modules de lancement des outils d’ordonnancement $U et TNG
- Administration de la topologie Sunopsis/ODI et du module Security
- Modélisation et cartographie sous Power AMC
- Création de scripts shell Unix pour l’ordonnancement
Travail d’analyse et de management :
- Estimation de coûts dans le cadre de projets ODI/Sunopsis et gestion de planning
- Rédaction de spécifications techniques
- Suivi de projet, interface entre les développeurs et le CP
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La Mondiale
- Responsable d'applications décisionnelles
2005 - 2008
RESPONSABLE DES APPLICATIONS DECISIONNELLES MARKETING COMMERCIAL.
Maintenance des systèmes décisionnels en place, prise en charge de projets décisionnels de moins de 30 jours sous Sunopsis V3 avec création de reporting et d'univers Business Objects 5.1
Travail d’analyse et de management :- Estimation de coûts dans le cadre de projets Datamart/BO/Sunopsis et gestion de planning pour l’équipe : Gantt.
- Encadrement, formation technique et fonctionnelle de 2 personnes.
- Coordination des livraisons entre les différents services informatiques.
- Facilitation des relations avec la MOA.
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ASTEK
- Consultante décisionnel
Boulogne-Billancourt
2005 - 2010
J'ai effectué mes missions dans divers types de société, en effet je cumule des expériences dans le secteur de l'industrie, la téléphonie, l'assurance, la distribution et en VPC/prêt à porter.
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Orange
- Responsable d'application décisionnelles
Paris
2004 - 2005
RESPONSABLE DU SYSTEME D’INFORMATION
- Maintenance de l'outil de production sous Access : SQL.
- Développement de nouvelles fonctionnalités : SQL, VBA.
- Assistance lors de la migration vers une base Oracle avec une interface intranet.
- Création de Datamart sous Access dépendant du DWH Oracle pour chaque service.
- Evolution et création de systèmes de requêtage Business Objects 5.1 (Designer + Report).
- Formation des utilisateurs à Business Objects et à la nouvelle interface.
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Cray-Valley
- Analyste développeur décisionnel
2003 - 2003
CONCEPTION D’UN SYSTEME DECISIONNEL POUR GERER LE CONTROLE QUALITE PRODUCTION
- Analyse des besoins des qualiticiens et des laborantins, rédaction d’un cahier des charges.
- Création d'un datamart SQL-Server.
- Création de jobs d’alimentation du Datamart avec l’ETL SSIS.
- Création de l’univers sous Business Objects 5.1 Designer.
- Création de rapports sous Business Objects 5.1 Report.
- Formation des utilisateurs à Business Objects et au nouvel outil : 6 utilisateurs en 3 jours.
