Alice MOLL-BOCHEREL
ADOMA, Directrice Adjointe de l'Etablissement Île de France/Patrimoine
Après 7 années ou j'ai occupé des fonctions de Direction de la Maîtrise d'ouvrage au sein de la SEMIDEP, société immobilière interdépartementale, qui gère et construit des logements sociaux j'ai à présent rejoint ADOMA depuis mars 2012. L'Etablissement Île de France gére et réhabilite 30 000 logements foyers et pensions de familles.
J'ai 20 années d’expérience dans le monde du logement social, en tant que Directrice de différents services (maîtrise d’ouvrage, maintenance, développement).
Grâce à mes précédentes expériences, j’ai acquis des compétences reconnues en matière de management d’équipes. J’ai été amenée à restructurer plusieurs Directions afin d’atteindre les objectifs de changement fixés par ma Direction Générale. En effet, mes qualités pédagogiques m’ont permis de former mes équipes et de les accompagner, de travailler avec elles en concertation sur les outils de production et les procédures métier dans le cadre d’une démarche qualité. La complémentarité des profils que je rassemble dans les équipes que je constitue ou que je valorise, donne du sens au travail de chacun.
Par ailleurs, je maîtrise les processus de montages et de production des opérations de logements (469 logements neufs livrés fin 2010 pour la SEMIDEP) dans des domaines variés. Mes activités de développement m’ont permis de travailler sur des projets de foyers de jeunes travailleurs, logements étudiants, logements familiaux, crèches, requalification urbaine et réhabilitations en milieu occupé, souvent dans le cadre de projets ANRU.
C’est dans ce contexte que j’ai eu l’opportunité de pérenniser des partenariats institutionnels et d’appréhender les processus de fonctionnement des collectivités locales tout comme des financeurs, des entreprises et acteurs opérationnels.
Par ailleurs, étant architecte urbaniste de formation, j’envisage avec enthousiasme d’intervenir sur des territoires différents, tout en restant sur des problématiques très sociales.
154 contacts2005 - 2012Directrice des Constructions et des Rénovations de la SEMIDEP (Paris),
Chargée du développement du montage d’opérations et de la production. Encadrement d’une équipe de 8 à 12 collaborateurs, prise en charge des dossiers ANRU complexes sur Créteil, Bondy, Bobigny et Gentilly et divers autres opérations. Objectifs de production annuel : de 150 à 500 logements locatifs sociaux/accessions et autres produits tels que EPAD, logements étudiants, foyers de jeunes travailleurs, crèches, réhabilitations et constructions. Mise en place des procédures, modes opératoires et nouveaux outils informatiques.
2000 - 2004• Directrice de la Maîtrise d’Ouvrage et de la Maintenance à l’Office Départemental d’H.L.M. du Val d’Oise (95).
Encadrement d’une équipe de 12 personnes constituée de trois services : la Maîtrise d’Ouvrage, la Maintenance et le Service Marchés. Définition de la politique technique de l’office et contrôle de son application en agence. Mise en œuvre et suivi des travaux de grosses réparations et gros entretiens. Elaboration des contrats de maintenances des immeubles. Management de projets complexes de requalification urbaine, de réhabilitations lourdes et de constructions neuves (montages d’opérations au niveau technique, financier, administratif et suivi des chantiers). Prospection au niveau des communes du département en vue de dynamiser le développement du patrimoine de l’organisme et négociations avec tous les partenaires.
1997 - 2000• Chargée d’Opérations Réhabilitations à l'OPIEVOY , Direction de la Maîtrise d’Ouvrage.
Montage d'opération de réhabilitation du patrimoine HLM et HBM de l’office ; diagnostic, faisabilité, programme, désignation des maîtres d’œuvres (BET/ARCHITECTES), élaboration conjointe DCE, appels d’offres, dépôt des dossiers de financements, suivi des chantiers (administratif, financier et technique). Participation à l’élaboration des procédures qualité dans le cadre de la certification ISO 9001 de l’organisme.
1992 - 1997Responsable du service Réhabilitation à l'OPHLM de LA COURNEUVE en qualité d'Ingénieur Subdivisionnaire. Encadrement et gestion d'une équipe de 6 personnes. Montage d'opération de réhabilitation du patrimoine HLM de la Courneuve (ensemble des « 4000 logements » et ancien patrimoine 1090 logements) ; études préalables techniques et sociales ; programmation ; maîtrise d’œuvre sur patrimoine ancien, maîtrise d’ouvrage toutes opérations; désignation des maîtres d’œuvres (BET/ARCHITECTES), élaboration conjointe DCE, appels d’offres, dépôt des dossiers de financements, suivi des chantiers (administratif, financier et technique). Responsable pour l’Office du G.P.U. (Grand Projet Urbain) intercommunal : la Courneuve, Aubervillier, Saint Denis, en partenariat avec les services de la ville de la Courneuve.