Alice W.
Chef de produit textile
Témoin de ma passion pour le vêtement mon parcours présente deux champs de compétences : achats/sourcing et qualité ainsi que deux expériences de terrain à l'international.
Achats : Responsable de ma marge en tant que chef de produit lingerie corseterie pour la société Jennyfer, j’ai élaboré une offre produit cohérente en fonction d'une cible précise. J'ai géré un budget et mis en place un réseau de fournisseurs.
Mes fonctions d’acheteuse à façon (Barbara) et gestionnaire achats produit fini (Princesse Tam Tam), m'ont permis de maîtriser les techniques d'approvisionnement et la gestion de stocks sur système ERP.
Sourcing : Auparavant responsable du sourcing matières au sein du bureau d’achat du groupe Vivarte à Hong Kong, j’étais force de proposition auprès des stylistes des enseignes centre ville et discount du groupe : Kookai, Creeks, Liberto, La Halle aux Vêtements, Spot. J'ai généré grâce à ma stratégie de sourcing un montant d'achats matières de plus d'un million de dollar US sur une saison.
J'ai établi un réseau de fournisseurs matières créatifs.
Qualité : Mon expérience de la qualité représente un atout sur un poste en amont de la production.
Mon expertise technique me permet de garantir un grade de qualité constant.
En tant que responsable qualité off-shore pour la société Morgan, j'ai mis en place une procédure d'assurance contrôle qualité et permis l'amélioration des délais de validation des prototypes et du lancement de la production.
J’ai eu l’opportunité de valoriser mes compétences dans une maison de luxe en tant que responsable qualité (Nina Ricci).
Je parle, écris et lis l'anglais, le chinois et l’italien.
21 contacts
2010 - 2010Gestion du planning et des rapports de contrôle effectués par un prestataire.
Analyse des rapports et bilan qualité en fin de saison.
Détermination des types de contrôle par produit.
Contrôle du montage, des finitions et commentaires des têtes de série.
Contrôle des tirelles de production et des fournitures.
Gestion, analyse et validation des tests laboratoires matières et fournitures.
Préparation et notification du cahier des charges aux fabricants.
Suivi et validation technique des échantillons de pré-production de tricot.
Mise à jour des informations produits : création des références.
2009 - 2009Recherche matières et négociation prix.
Suivi du développement produit.
Réalisation des dossiers de développement.
Validation des prototypes en essayage avec la modéliste.
Validation des essais de teinture.
Contrôle et validation des tirelles de production.
Validation des fournitures : boutons, zip, hausses de ceinture.
Gestion des problèmes inhérents aux productions et aux livraisons.
Contrôle et suivi de l'état d'avancée des livraisons.
Analyse des ventes: reporting hebdomadaire.
Règlement de litiges qualité.
2008 - 2008Calcul des quantités par assortiments taille / coloris sur AS 400.
Analyse des stocks et calcul des réassorts.
Ordonnancement.
Suivi des plannings de production.
Suivi logistique : embarquements et dédouanement.
Ouverture des dossiers de réception entrepôt pour livraison.
Règlement de litiges qualité.
Suivi facturation, ouverture de L/C.
2008 - 2008Contrôle, commentaires et validation des prototypes de collection et des pré-séries.
Correction des fiches techniques et renseignement des nomenclatures.
Adaptation des tableaux de mesures du patronage au produit fini.
2007 - 2007Analyse et validation des tests laboratoires et des rapports d'inspection.
Suivi des plannings de livraison.
Délivrance de l’accord d’expédition sur contrôle de conformité d’échantillon de production.
Application du cahier des charges logistique et qualité.
2006 - 2007Contrôle et commentaires des échantillons de pré-production.
Validation et lancement de la production.
Règlements des problèmes techniques : proposition de types d'assemblage, interface entre le bureau d'études et le fabricant sur questions de patronage et de gradation.
2005 - 2006Validation des têtes de série : montage, mesures, bien-aller, lavages.
Contrôle et validation des matières et fournitures.
Contrôle et validation des lavages et des sérigraphies.
Lancement de la production.
Mise en oeuvre d'actions correctives.
Mise en place d’une procédure d’assurance contrôle qualité AQL auprès des fabricants.
Tenue et analyse de statistiques défauts relevés en production.
Amélioration des délais de validation des pré-séries et de lancement de la production.
2002 - 2003Construction d’une offre produit de 190 références corseterie.
Détermination des quantités et calcul des réassorts.
Optimisation de la marge et négociation des prix, qualité, délais.
Sourcing fournisseurs et mise en place d'un réseau.
Développement produit: validation matières et de la mise au point.
Management d’une assistante.
Analyse des ventes et ajustement de la stratégie produit.
Prospection et mise en place d’un réseau de fournisseurs partenaires.
Mise en place et valorisation d'un budget d'achat de 2 millions d'euros.
2001 - 2002Contrôle et validation des prototypes et têtes de série : montage, mesures, bien-aller.
Commentaires techniques et lancement de la production.
Tests matières et fournitures en laboratoire interne: étirement, stabilité dimensionnelle.
Validation des essais de teinture.
Acquisition d'une expertise technique sur une large gamme de modèles et de qualités C&T et tricot.
2000 - 2001Optimisation des achats matières et fournitures selon la rotation des stocks.
Ordonnancement.
Gestion hebdomadaire des quantités à lancer en production.
1998 - 2000Prospection et mise en place d’un réseau d’ennoblisseurs partenaires.
Sourcing de tissus, mailles coupé cousu, dentelles et fils d’après les briefs des stylistes.
Constitution et veille créative d'une tissuthèque de 1500 réf.
Réalisation de book de tissus communiqués aux stylistes et chef de produits.
Développement d’essais matières : teinture, enduction, développement de guipure.
Négociation des prix et suivi des délais de production.
Développement et application d’une procédure de suivi des flux matières entre fournisseur matière et fabricant.
Veille concurrentielle : enquête et analyse de données sur les coûts matière et façon des concurrents.
Développement de l’offre matières : doublement du nombre de références sélectionnées d’une saison sur l’autre.