Aline Amoros

PLAN INNOVATION 2009-2011 GROUPE FRANCE TELECOM
Participation au processus d’élaboration du plan innovation 2009-2011. Responsable de la roadmap 2009 et du pilotage de la coordination de la relation avec les « Line of Business » et les pays.
AFRIQUE MIDDLE EAST ASIA
Mise en place de la roadmap des produits convergents pour les pays de la zone AMEA 2008-2010 et initialisation du lancement de certains projets : Orange Windows Live, Orange Office, Business Everywhere.
Réalisation de l’étude d’estimation des revenus potentiels générés par les produits convergents 2008-2010 et négociation des engagements des pays (100 M€ de revenus 2010) et pilotage de l’étude CC@M pour le Sénégal visant à évaluation le potentiel de marché sur ces produits convergents.
Réalisation des séminaires marketing sur les produits convergents regroupant l’ensemble des pays.
Coordination de la relation avec « Orange AMEA Corporate » et établissement de liens étroits avec ligne de produits et Pays de la zone AMEA en particulier le Sénégal.

Branche Grand Public Telephonie Fixe et Internet
Suivi du budget : 30 M€ en 2005 service post-payé et 1 M€ en 2006 répertoire vocal
Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement de l’offre carnet d’adresses de France Télécom
Optimisation du mix produit et repositionnement des services post-payés « Carte France Télécom »
Pilotage fonctionnel du Service Client Carte France Télécom (71 personnes)

Mission de conseil auprès de l’opérateur Polonais : TPSA (2 ans)
- Repositionnement publicitaire de l’opérateur polonais
- Participation à la définition de la stratégie de communication des produits fixes grand public
Mission auprès de l’opérateur Jordanien : Jordan Telecom (4 mois)
- Développement d’un nouveau concept d’aménagement des agences du réseau de distribution
Réalisation d’un observatoire international des stratégies publicitaires sur 11 pays

Diffusion de la stratégie locale et des valeurs du groupe
Définition des outils et actions d’accompagnement d’aide à la vente
Négociation des contrats prestataires, gestion des partenariats locaux et pilotage du budget

Services Audiovisuels par Satellite - (1000 employés 5 continents)
Encadrement : 6 personnes dont 2 à l’étranger
Budget : 20 millions de Francs
Définition, coordination et mise en œuvre de la stratégie de communication corporate et commerciale du groupe
Définition de la stratégie d’intégration des différentes filiales dans le groupe
Pilotage des fournisseurs externes : agence de communications, de relations presse, prestataires de stands

Développement de la télématique à l'international -
(50 salariés - 3 filiales Europe - Etats-Unis)
Analyse et segmentation du marché
Lancement de produits international, prospection commerciale, animation de groupes professionnels
Développement des outils et actions de communication en vu développer les ventes