ALINE CHEVAL

Compétences Professionnelles

Marketing
• Application et adaptation de la stratégie Européenne au marché français
• Analyse du marché en terme de tendance et de positionnement prix
• Responsable de l'assortiment
• Mise en place d'action commerciale
• Participation à la stratégie de communication
Achat / Vente
• Elaboration et gestion des paramètres financiers et commerciaux (chiffre d’affaires, marge, prix moyen, démarque, rotation du stock, flux marchandises)
• Concevoir une stratégie de développement en collaboration avec les acheteurs internationaux, les stylistes (tendances, prix, quantités, largeur et profondeur de gamme)
• Relations permanentes avec les acheteurs (bilan de collection avec définiton des SWOT, visite des magasins :bilan des résultats et de la présentation par magasin, développement produit)



Expériences Professionnelles

Société de distribution de prêt à porter (109 magasins)

Depuis 03/2005 C&A - Product Manager
En charge des collections
• de lingerie féminine jour et nuit
• des accessoires femme
• des collants et chaussettes
• du développement de la chaussure en France Femme Homme et Enfant
2003 à 2005 C&A – Adjointe du Directeur de Marketing
• suivi et analyse des résultats, des ventes , du marché et du budget
• contrôle de l’avancement des projets auprès de tous les acteurs de l’entreprise
• préparation des réunions européennes

2001 à 2003 C&A – Responsable des opérations commerciales
• élaboration, coordination, gestion et informations des opérations (communication, visuel, juridique, informatique, faisabilité magasins), suivi des résultats. Suivi action concurrence
• création de base de données pour objectif de fidélisation de la clientèle par action mailing, collecte, mesure et analyse de données.
• recherche et développement de partenariat- co-branding

1998 à 2001 C&A – Gestion des surfaces de vente (space management)
• coordonne : recueil des données, vérifie la fiabilité, analyse les rentabilités des surfaces.
• Production de tableau de bord pour la Direction générale pour prise de décision stratégique

Au cours de cette période et en complément : Mission particulière en 2000 pendant 6mois
• Optimiser les ventes des 5 plus gros magasins de la chaîne en ayant un suivi particulier des stocks
• Coordonne l’activité d’un gestionnaire de stock au centre de logistique

1995 à 1998 C&A – Responsable études environnement économique
• Production des tableaux de part de marché
• Organise et gère la recherche auprès des fournisseurs (Secodip, CTCOE, INSEE, Banque de France)
• Analyse et études spécifiques sur demande du chef de dépt Etudes
• Assiste le chef de dept dans la définition des zones d’attraction (micromarketing)

1993 à 1995 C&A – Adjointe commerciale dans une équipe d’achat
• Suivi du plan d’achat, de stock, de la conformité des livraisons et garantir la qualité des produits
(respect du cahier des charges), propose réassort et démarque

En parallèle production de tableau de bord pour le Directeur d’achat.

1992 à 1993 C&A –
Formation de 12 mois en magasin au poste de chef de dept vente pour devenir adjointe commerciale, stages dans différents dept de l’entreprise (import , centre de logistique….)

1985 à 1992 C&A – Chef de groupe du service promotion – production au sein du dept Publicité
• Promotion : suivi des dossiers, ouverture des magasins, gestion des budgets locaux pour la communication
• Production : coordination des réalisations publicitaires antre le directeur artistique , la styliste, la fabrication et suivi des partenaires
•
1982 à 1985 C&A – Service achats



Importateur et distributeur de produits photo et cinéma
1981.1982 service approvisionnement et gestion des stocks