ALINE NGUYEN

Depuis Mars 2010 :
Service Contrôle de Gestion – Responsabilité du pôle PNB
Mission : Coordination de l’équipe PNB afin d’assurer la qualité des données produites dans le respect des délais
Réalisations :
- Encadrement de 3 collaborateurs
- Contrôle de second niveau des chiffres diffusés
- Analyses et commentaires à destination du management
- Analyse et pilotage du sujet « PNB par client » dans le contexte de la migration des clients vers BNPP
>Réflexion sur les impacts en terme de contrôle de gestion au niveau des processus de migration définis par les métiers
>Coordination des travaux de l’équipe dans le but de délivrer une information aussi fiable que possible compte tenu des systèmes informatiques et dans un environnement rendu d’autant plus exigeant et complexe par la fusion avec BNPP

Depuis Juin 2006 :
Service Contrôle de Gestion - Business Line Commercial Banking (CA entre 1,5 et 250 millions)
Mission : Analyse des résultats de Commercial Banking (CB)
Réalisations :
- Détermination du PNB (déclinaison ligne de métier, centres d'affaires, gestionnaires et clients)=> environ 15 000 clients pour CB
- Élaboration des tableaux de bord détaillés et de synthèse
- Réalisation d'analyses, commentaires (y compris en anglais) et présentations sur tout sujet lié à CB
- Gestion de la relation avec le Groupe pour la Business Line
- Utilisation de l'outil de reporting Reportive

Janv 2003-Juin 2006 :
Service Contrôle de Gestion - Frais Généraux (Périmètre total d'environ 260 millions)
Mission : Gestion des Frais Généraux de la Banque
Réalisations :
- Détermination des frais directs (déclinaison ligne de métiers, directions, entités)et des frais indirects (Rebilling et SLA) => environ 200 entités pour la Banque
- Réalisation d’études et d’analyses des frais par ligne de métiers
- Participation à la procédure budgétaire et aux forecasts
- Mise à jour de l’organisation analytique & diffusion des règles d’imputation
- Utilisation de l’ERP Adonix

Avril-Août 2001 & 2002 : Caisse Nationale des Caisses d’Epargne et Caisse d’Epargne Ile De France Paris (2 stages cumulés de 10 mois au total)
Service Contrôle de Gestion Groupe et Régional
Missions : Lancement d’un Programme d’Actions de Réduction des Coûts des fonctions Siège & Mise en place d’une Comptabilité Analytique par Activités (ABC)
Réalisations :
- Analyse des processus majeurs
- Contribution à la mise au point d’outils sur Excel
- Préparation des entretiens pour recueillir les données et alimenter le modèle
- Rédaction de la méthodologie du projet & réalisation d’un guide de procédures
- Utilisation du Progiciel de Gestion METIFY_ABM (Armstrong Laing)