Allain Palluault

• Allain Palluault
Cholet

allain.palluault@orange.fr



Depuis 2006 Responsable Logistique Opérationnel, S2IM ◦ Meubles de cuisine et salle de bains ◦ Cholet ◦ France
• Réorganisation et rationalisation de la logistique entrante et sortante de l’entreprise : approvisionnement, magasins, expédition, stocks, inventaires tournants et annuels
• Audit–diagnostic de la fonction logistique et de ses composantes. Elaboration de recommandations et présentation à la direction générale ◦ Déploiement du projet de centralisation des 3 sites
• Regroupement de tous les flux logistiques : flux entrants des matières premières, produits de négoce et quincaillerie, flux sortants, transport et livraisons des commandes clients. Centralisation et réimplantation des entrepôts de stockage produits finis

• Professionnalisation des activités logistiques, afin de garantir le respect des normes et réglementations. Rationalisation du transport ◦ Coûts = -20 % sur 3 mois
• Mise en œuvre de normes de propreté et sécurité. Déploiement des procédures de réception et expédition Adressage informatisé du stock. Mise en place de livraisons en tournées dédiées. Réalisation de contrôles
• Repositionnement du personnel pour assurer une polyvalence sur les postes. Accompagnement et animation de 20 pers. Analyse des performances
• Intervenant en centre de formation : évaluation des candidats AFPA et Forget formation, tutorat d’étudiants en formation par alternance

2003 ◦ 2006 Responsable Expédition, S2IM ◦ Meubles de cuisine et salle de bains ◦ Cholet ◦ France
• Organisation et coordination des expéditions de tous les éléments fabriqués par l’entreprise à destination des clients Grande Surface, revendeur, artisan
• Suivi des fournisseurs et sous-traitants : élaboration des cahiers des charges, sélection des prestataires transporteurs et affréteurs, négociation des contrats, évaluation, suivi des coûts
• Suivi et contrôle des budgets. Maîtrise des coûts d’approvisionnement, transport et stockage ◦ Maintenance des installations et formation du personnel

• Implantation et organisation d'un entrepôt de stockage (1.500 m²) : déménagement, mise en place d’un local froid et d’une zone de quarantaine pour les produits importés de l’étranger
• Supervision des commandes clients et fournisseurs. Interface avec les douanes et les services vétérinaires
• Aménagement de l’entrepôt : commande du matériel, optimisation de la disposition, suivi des prestataires

• Encadrement et animation d’une équipe de 10 pers : recrutement, formation, évaluation. Mise en place de tableaux de bord et de reporting
• Implantation d'un local sécurisé à l'intérieur de l'entrepôt, pour le matériel petit électro ménager et hifi

• Affrètement des transports : contrôle des réceptions et expéditions, préparation des commandes, y compris à l’international. Vérification des documents transporteurs et douanes. Contrôle qualité

• Suivi des budgets et de la trésorerie. Relations avec les fournisseurs. Pilotage des approvisionnements
• Accueil et fidélisation des clients. Elaboration et mise en œuvre d’offres promotionnelles

• Organisation et gestion du stock. Réception et contrôle de la marchandise. Contrôle des commandes clients
• Management d'une équipe de 12 chauffeurs livreurs et de 8 préparateurs de commandes. Optimisation des tournées de livraison. Création, mise en place et suivi du service SAV

• Préparation des commandes. Approvisionnement de la chaîne de montage. Suivi des expéditions