Aly Stephane OUATTARA
Responsable Commercial, Circuit Spécialisé- Hill's (Colgate Palmolive)
Intéressé par des missions de marketing et développement commercial dans un contexte international.
Principales Compétences :
•Élaboration de plan marketing
•Pilotage de projets
•Animation réseau
•Lancement de produits
•Budgétisation/ prévision de ventes
•Élaboration de procédures
2011 - 2011En charge des marques Roger&Gallet et Skinceuticals, ma mission principale consiste à assurer le sell-in (réassort, mise en avant des nouveaux produits), le sell-out (accompagnement des distributeurs dans la réalisation de leurs objectifs) et le placement de tous les moyens moteurs (merchandising, formations, animations...).
Je suis également en charge du développement d'un portefeuille de 215 clients sur les départements: 16, 17, 24, 33, 40 et 47.
2009 - 2010Rattaché au Responsable du développement commercial, ma mission a consisté à accompagner nos partenaires commerciaux à travers l’analyse du marché, la préconisation d’actions en vue d’acquérir ou fidéliser des abonnés.
Principales réalisations:
• A piloté des projets de Trade marketing en partenariat avec d’autres entreprises en tenant compte de tous les aspects (plan de communication, contraintes légales, négociation des termes du partenariat)
• A créé une grille de rémunération variable avec un système de bonus pour motiver les vendeurs
• A créé un rapport mensuel incluant l’analyse des chiffres ; des recommandations d’actions terrains et une rubrique partage de best-practices.
• A élaboré des documents : support des comités mensuels des ventes, bilan annuel 2009, formalisation du processus de vente pour une clarté des échanges avec les partenaires.
2004 - 2008Rattaché au Directeur Marketing, ma mission principale consistait à faire valider et implémenter des projets pour l'atteinte des objectifs (acquisition, rétention, revenu).
Principales réalisations:
•A dynamisé le segment à travers la mise au point et le lancement de nouveaux produits, ce qui a donné lieu à une augmentation du nombre d’abonnés de 250% en deux ans.
•A élargi les canaux de distribution à travers des partenariats commerciaux.
•A contribué à la réalisation du plan marketing 2008-2001 de la société.