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Amal AIT MESSAOUD

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Gestion Industrielle
Amélioration continue
supply chain management

Entreprises

  • Segula Technologies - Animatrice Monozukuri au sein de la direction de la qualité et de l’ingénierie du groupe PSA

    Nanterre 2016 - maintenant Au sein de l’entité en charge de manager le programme de réduction des coûts de revient des véhicules dans la DQI, j'assure 3 fonctions principales :

    • Piloter des chantiers Monozukuri (démarche visant d'optimiser le PRF des véhicules) :
    - Préparation des chantiers : Prise de contact avec le fournisseur, construction de l’équipe opérationnelle côté PSA et Fournisseur, cadrage du périmètre et des enjeux ;
    - Animation des journées terrain dans les usines PSA/Fournisseur ainsi que les réunions de suivi du plan d’action post-chantier ;
    - Etre garant de la mise en œuvre des améliorations et la concrétisation des gains.

    • Déployer la démarche Monozukuri continu:
    - Contribution à la construction du plan Monozukuri continu 2017-2018 ;
    - Coordination des programmes pluriannuels de génération d’idées économiques ;
    - Mise en place des rituels d’animation TLC (total landed cost ) ;
    - Etablir le bilan de la démarche pour l’année 2017 et préparer les orientations 2018.

    • Assurer la synthèse de l’ensemble des gains amenés par tous les chantiers Monozukuri du groupe PSA Europe.
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Ingénieur Méthodes et Process

    Paris 2014 - 2015 •Mission principale: Proposition et déploiement d'un plan de transport national routier optimisé B to B :

    - Gain kilométrique de 30%,
    - Diminution des coûts de manutention en entrepôts ainsi que transit inter-site de marchandise en interne,
    - Plannings de préparation, d'expédition et de retour équilibrés ,

    •Au quotidien: Identification des pistes d'amélioration et mise en place de Quick Wins à 0 budget dans un contexte de pré-fermeture de site et transfert d'activité:
    Ex: Fluidification des flux préparation et expédition (46% de déplacements en moins)
  • Airbus Group - Ingénieur Amélioration du processus d'acquisition des Moyens Industriels sur les lignes d'assemblage

    Blagnac 2014 - 2014 • Mission principale:

    - Analyse SIPOC du processus d'acquisition et de conception des moyens industriels utilisés sur les lignes d'assemblage finales,
    - Refonte du processus pour adopter une vision TCO (Coût global de possession: le choix technique de l'outillage pour intégrer les besoins FMDS ainsi que l'évaluation de l'impact environnemental sur toute la durée de vie de l'outillage),
    - Conception et développement informatique des matrices de choix (avec Macros+ VBA),
    - Rédaction du cahier des charges pour le développement de l'ERP,
    - Former, informer et communiquer les changements.

    • Proposition et mise en place d'un portail commun aux services de maintenance favorisant le partage des problèmes, améliorations et préconisations (gestion des droits: accès, modification..).
  • GEMA irrigation- Maroc - Stagiaire Ingénieur assistant en Prévision de la demande

    2013 - 2013 •Restitution et filtrage des séries chronologiques de demande du matériel critique d'installation hydraulique.
    •Calcul qualitatif des prévisions pour l’année 2014 en répondant à 97% du besoin client.
  • PLASTEX- Maroc - Stagiaire Ingénieur Assistant en Amélioration Continue

    2013 - 2013 • Modélisation du flux de fabrication des rondelles par l’outil VSM, analyse et élaboration du VSM futur
    • Simulation sur le progiciel ARENA et chiffrage des apports
    • Réduction de 25% déplacements via le diagramme de Spaghetti et méthode VOIR
    • Équilibrage des postes de travail
    • Formation des opérateurs au sujet du 5S
  • Office Chérifien des Phosphates - Stagiaire Ingénieur Assistant en gestion de la Maintenance

    Casablanca 2012 - 2012 • Étude technico-économique de la révision générale de la dragline 9W
    • Planification du programme de maintenance

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