2010 - 2011• Développement de la marque commerciale Veolia Habitat Services
o Création et animation du site internet
o Marquage des agences et du parc de véhicules
o Mise en place des supports de communication et contrat à la nouvelle charte
• Déploiement des opérations marketing au sein du réseau national – Marketing Direct
o Lancement de campagne promotionnelle biannuelle, challenges...
o Organisation de salons (Foire de Paris, Rénover…)
o Accompagnement des commerciaux (suivi et animation des ventes, de la formation, argumentaires de vente, challenges, reporting, apport de leads...)
o Participation au développement de l'activité des énergies renouvelables, analyse de la qualité de service auprès des clients
• Élaboration et optimisation des campagnes et outils de communication
2010 - 2010• Gestion du site internet
• Participation à l’élaboration d’une offre Développement Durable
o Analyse de marché avec un institut d’étude auprès d’un panel de clients
o Rédaction d’un cahier des charges pour développer un outil informatique
• Gestion d’un évènement à destination des clients et prospects
o Élaboration du contenu et du déroulé
o Co-organisation avec les intervenants externes
(Agence d’évènementiel, réalisateurs de films, conférenciers et invités)
• Réalisation de supports marketing à destination des équipes commerciales
o Rédaction d’une newsletter industrie destiné aux clients grands comptes
o Mise à jour de livrets par secteur d’activité
o Déploiement d’une une plate forme d’édition pour les supports marketing
o Co-organisation de la conférence de presse entre Veolia et
des grands comptes industriels (définition de support de communication
dont un film 3D)
o Mise en place d’une formation pour les commerciaux
« Développement Durable » au Campus Veolia
2009 - 2009• Management d’une équipe de vendeuses (15 pers.)
o Recrutement, formation et évaluation
o Définition des objectifs en vue de la maximisation du CA (>300 K€/mois)
• Gestion du magasin (320 m2)
o Contrôle bihebdomadaire des stocks
o Prospection et évaluation de nouveaux fournisseurs
de nouveaux fournisseurs
2007 - 2009• Organisation de salons internationaux (budget de 30 K€/stand)
• Développement d’outils de communication et de promotion à l’international en collaboration
avec le service commercial et la R&D
o Nouvelles plaquettes (budget 18 K€/plaquette), présentations, séminaires clients
o Valorisation des gammes de produits existants
(Mailing, fiches produits, fiches clients, site Internet, eblast)
o Redéfinition de l’image des cosmétiques Excipient SEPPIC
(Création d’un nouveau logo et harmonisation des présentations, PAO, Packaging)
• Veille concurrentielle et recommandation
2006 - 2006• Etudes de marché
• Co-organisation de salons
• Conseil aux entreprises sur leur développement à l'international