Amaury CHEVREUX

En résumé

Entreprises

• DuPont de Nemours - Nutrition & Health - Directeur Financier BU Bio-Protection

  2012 - maintenant Membre du comité de Direction de la BU (^800 pers)
  - Pilotage Financier de l'activité (Reporting, Estimés, Budget, Processus stratégique)
  - Interface Business / Opérations / Finance
  - Garant du reporting SOX

• Danisco - Directeur Financier Division Cultures

  Paris 2010 - 2011 ***Intégration de Danisco par DuPont de Nemours suite à OPA en 2011***
  Membre du Comité de Direction de la Division Cultures (800 personnes, <500 M€ de CA).
  - Suivi des résultats
  - Construction du Budget annuel et des Estimés trimestriels
  - Participation au Plan Stratégique à 5 ans et aide à sa mise en place
  - Supervision du Contrôle de Gestion
  - Participation aux revues de performance trimestrielles avec présentation au Comité de Direction Groupe

• Danisco, Division Cultures - Contrôleur de Gestion Industriel

  2007 - 2010 3 ans passés à Paris et dans les 15 usines de la Division afin de piloter les éléments financiers liés à la Production.
  
  Rôle essentiellement basé sur les points suivants :
  - Suivi des Coûts de Production, analyse des Standards
  - Anticipation et Analyse des Variances de Production
  - Elaboration des rapports financiers sur les Opérations
  - Evaluation financière des Investissements Stratégiques

• Danisco - Controleur de Gestion Division Cultures

  Paris 2004 - 2007 Suite au rachat de Rhodia Food par Danisco en 2004, poste de Contrôleur de Gestion de la nouvelle division Cultures dont le siège mondial se situe à Paris.
  Directement rattaché au Directeur Financier, j'ai été essentiellement responsable des points suivants :
  - construction des budgets (de la vente au résultat opérationnel), en relation avec les équipes commerciale et industrielle
  - contrôle des comptes de resultat mensuels, comparaison au Budget, analyse des écarts.
  - contrôle des couts (production dans les usines, et Frais Administratifs et Commerciaux au siège et dans les différents bureaux commerciaux).
  - amélioration des processus de reporting financier, en optimisant les construction et consultation des bases de données informatiques
  - participation active au processus d'intégration de Rhodia Food chez Danisco, en lien étroit avec l'équipe Corporate Finance basée à Copenhague

• Rhodia Food (Danisco) - Controleur de Gestion, Marché Dairy

  2000 - 2003 3 ans en tant que Contrôleur de Gestion de l'activité "dairy" au siège de Rhodia Food à Paris, rapportant au Contrôleur de la Division Alimentaire.
  
  Analyse Financière des performances du marché Dairy et Support aux responsables Business

• RHODIA Ltd - Consolideur / Contrôleur de Gestion

  1996 - 2000 Rhodia Ltd est la filiale britannique de Rhodia, Groupe issu de la scission de Rhone-Poulenc entre Chimie (Rhodia) et Pharmacie (Aventis) en 1998.
  
  Au siège londonien, poste de consolideur (dizaine de sous-filiales) associé à un poste de controleur de gestion (contrôle des comptes de résultat, analyse des écarts)
  J'ai aussi été responsable de l'outil informatique de reporting (Carat, Cartesis), de son déploiement dans chacune des usines du pays à sa mise à jour permanente.
  Enfin, j'ai participé à la transformation de Rhone-Poulenc Chimie en Rhodia, et à l'acquisition d'Albright & Wilson en 2000 (4000 employés) avant mon retour chez Rhodia Food à Paris.

Formations

• ESIC

  Pozuelo De Alarcón 1995 - 1996 Finance & Marketing

• Ecole Praticiens Commerce International

  Cergy Pontoise 1992 - 1996 Finance
  
  Bachelor in Business Administration through the ESSEC BBA program which is designed for high-achieving undergraduates planning to pursue an international career (AACSB and Equis accreditations)