Amaury De l'Estoile

MON PARCOURS PROFESSIONNEL :
Mon parcours témoigne de mon expérience dans le secteur bancaire et financier, notamment en management et gestion de projets transversaux à orientation MOA ou AMOA auprès des directions Métiers et SI.
En particulier, ma double expérience en poste fixe et comme prestataire de service me permet d'avoir une capacité d'adaptation forte et rapide.
De plus, j’ai souvent évolué dans ou pour des structures à la taille humaine (200 personnes) d'où une implication à tous les niveaux de la mise en place d’un nouveau projet que ce soit lors des décisions, de la gestion ou du suivi d’un projet : cadrage, plan de charges, planification, animation d'équipe... ou encore en matière de déploiement de solution.
Les projets sur lesquels je suis intervenu ont été de toutes tailles(de 80 à 7500 JH)et dans tout type d'environnement technologique.
Mon expérience en tant que responsable projet m’a permis d’affirmer mon sens du management transverse et de la conduite de projet, mon esprit d'équipe, mon adaptabilité face à un contexte inconnu ainsi que mon sens du relationnel au contact de personnes de cultures différentes.

MES COMPETENCES MANAGERIALES :
- Conduite d’une stratégie IT et PI cohérente inter et intra projets,
- Conduite du changement et management de proximité horizontal et/ou vertical,
- Optimisation des coûts et analyse de la valeur,
- Garantie de la politique suivi qualité des prestations informatiques,
- Capacité d’anticiper et de repérer les évolutions importantes,
- Bonne vision stratégique afin d’élaborer des plans d’actions alignés sur la stratégie de l’entreprise,
- Identification des priorités projets et mise en oeuvre pour garantir l’exécution du programme de travail, en visant quatre objectifs principaux :
. Management : être force de proposition et d’innovation pour lancer des nouveaux projets d’amélioration,consolidation et reporting en continu sur les indicateurs d’avancement (budget/coût, délai,qualité) de la mise en oeuvre des plans d’actions,
. Clientèle : garantir la satisfaction clientèle en offrant des solutions simples qui répondent aux besoins avec une communication transparente et continue, pour aider à la conduite du changement.
. Equipe : susciter les performances élevées des managers, renforcer leur esprit d’équipe, leur motivation et leur engagement en appliquant le style de management suivant :
-> faire adhérer les équipes aux plans d’actions,
-> dispatcher, fixer et communiquer les objectifs, puis déléguer la responsabilité aux collaborateurs en leur donnant les moyens d’y parvenir,
-> être à l’écoute et avoir une discussion suivie ; coacher, encourager, valoriser chacun, en recadrant la mission si nécessaire, pour rétablir sa performance.
. Partenaires : présenter et suivre les plans d’actions et ses impacts sur leur périmètre afin de permettre d’anticiper les travaux à intégrer dans leur plan.

MES COMPETENCES GENERALES :
- Elaboration et suivi de plannings, plan de charges.
- Gestion des budgets et des ressources humaines, recrutement.
- Pilotage d’équipes mixtes composées de ressources MOE et MOA, ressources client et prestatataires.
- Intégration et adaptation de progiciels, suivi de la relation avec les fournisseurs et les études.
- Réponse à appel d’offres.
- Planification – Organisation – Suivi – Reporting des projets.
- Aide à la refonte des processus métier, conduite du changement, organisation et animation de formations.
- Résistance aux pressions extérieures.
- Fortes compétences organisationnelles, opérationnelles et de leadership en contexte multi-projets.