Amaury De Monterno
Security Manager, GEOS
Ancien officier d'infanterie dans les Chasseurs Alpins.
J'ai tenu des postes variés comme commandant d'unités opérationnelles, instructeur, formateur, gestionnaire.
Je suis allé dans de nombreux pays:
en opérations: Guyane, Liban, Afghanistan
en stage: Norvège, Guyane, Djibouti, Sénégal
en échange: Canada, Angleterre, Allemagne
Reconverti dans la sécurité j'ai effectué des missions et tenu des postes dans divers pays:
- Security Manager au Nigéria
- Mission de sécurité au Mexique
- OLC en Algérie
Je possède quatre compétences essentielles:
- une solide expérience en management d'équipes: évaluation, motivation.
- une bonne connaissance des problèmes de la sécurité des personnes et des biens en milieu difficile.
- une excellente maîtrise de moi et une très bonne capacité d'adaptation à un nouvel environnement.
- une bonne maîtrise de l'Anglais, des connaissances en Espagnol et une attirance pour le travail en milieu multiculturel à l'international.
633 contactsEn charge de la sécurité au profit d'un grand groupe Français dans un pays Africain.
Elaboration d'un plan de Sécurité
Gestion des mouvements des expatriés
Mise en oeuvre des mesures de sécurité et plan d'évacuation
Gestion quotidienne du plan d'accommodation d'un camp de trois cent places
Relations quotidiennes avec les autorités civiles et militaires
Collaboration étroite avec les responsables sécurité des autres groupes dans la zone.
2009 - 2009Consultant auprès d'Amarante SAS. Coordination d'une mission d'évacuation de ressortissants.
2007 - 2008J'ai mis en oeuvre et coordonner l'ensemble des actions contribuant à la sécurité des personnes et des biens sur un site isolé en milieu difficile.
- Etablissement d'un plan de Sécurité
- Etablissement des consignes en cas d'évacuation
- Sensibilisation des expatriés
- Information des expatriés.
- Collaboration avec les autorités civiles et militaires locales.
Travail nécessitant des contacts quotidiens
2004 - 2007Basé à Metz au sein de l'Etat Major de la Région Terre Nord Est ma mission était de gérer les infrastructures d'entraînement et d'instructions de l'ensemble des formations situées sur le territoire de la région.
A ce titre j'ai élaboré un schéma directeur permettant:
- de recenser l'ensemble des installations en précisant leurs capacité.
- de suivre leur taux d'utilisation annuel
- de déterminer leur évolution
- de prioriser leur modernisation
Chargé de gérer le budget affecté à l'entretien et à la modernisation de ces infrastructures, j'ai mis en place un logiciel de suivi de ce budget.
J'ai collaboré avec les service du génie afin de déterminer annuellement les priorités d'entretien et le montant des travaux alloués annuellement à chaque installation.
Dans le domaine de la gestion à long terme, j'ai élaboré un plan de restructuration sur dix ans afin de rationaliser ces installations: suppression d'un certain nombre.
2000 - 2004Responsable de la formation à leur première fonction des jeunes lieutenants sortant d'école.
Cette formation regroupait plusieurs facettes:
- formation technique et opérationnelle: aprentissage des savoirs faire
- formation morale: la place et le rôle du chef
- évaluation par mise en situation opérationnelle
J'ai ainsi concourru à la formation d'une centaine de jeunes officiers de l'infanterie.