Amaury Lucas

• Négociations et réalisation de Contrats stratégiques niveau monde et support filiales en développement
• Category management OCTG,Supply vessel, Aircraft
• Expert support contract for Well, Drilling & Logistics
• Negociation des accord cadres monde d'achat de matériels pétroliers
• Activités Support, dans les domaines techniques suivant Forage / puits / logistique
• langues de travail : Anglais et français

Groupe TOTAL - TOTAL E&P Congo - Département contrats

Depuis novembre 2005 - portefeuille contrat # 600 MUSD

•Négociations et Réalisation des contrats d'affrètement de navires, de moyen héliportées et de l'activité Forage de la filiale.
•Interface contrat dans le projet DOWS/PWRI
•Activités Support, dans tous les domaines techniques(Division Forage puit logistique, Exploitation et Services généraux.)
•Logiciels professionnels : SAP R3, CONTIKI
Activités
1-Conduite et attribution des marchés
2-Elaboration et rédaction des contrats
3-Conseil aux entités techniques
4-Interface entre le Département Contrats et le Service Juridique-Assurances
5- Suivi de la vie des contrats
6- Evaluation des entreprises locales

Groupe La Poste - Direction du Courrier - 9 mois

• Projet AMPERE = Mission d’organisation et de méthodologie des projets
-Recensement et analyse des Bonnes Pratiques et des Expérimentations au sein des DAS(Directions d’Appui et de Soutien) et des DOTC (Directions Opérationnelles Territoriales) au niveau national.
-Mise en place d’une nouvelle organisation apte à gérer, à valoriser et à faire appliquer les démarches répondant aux axes stratégiques du groupe.
- Proposition de nouvelles procédures et accompagnement dans leur mise en place.

Jeanne LANVIN - Direction des Achats - 1 an

• Rationalisation et mise en place d’une politique achats/contrats sur un portefeuille de 8 M€ :
- le courrier express,
- les voyages,
- les services généraux et le gardiennage,
- l’informatique,
- le dépôt de marques
• Mise en place ,négociations et élaboration des contrats
• Élaboration de processus achats et passages sur plate-forme d’achats
• Mise en place de nouvelles méthodologies achats, et formation des équipes
->Gains enregistrés de 23 % de la valeur du portefeuille (1,8M€)

•Portefeuille produits alimentaires d’une valeur de 150 M€
•Élaboration et mise en place des achats européens amont direct dédiés en plate-forme
•Participation au groupe de travail responsable de la certification ISO 9001 version 2000
•Définition, négociation et mise en place des mix produits
•Audit des fournisseurs, validation des prix, de la qualité
•Élaboration des outils et tableaux de bord pour le reporting
•Négociation et élaboration des contrats de partenariat
•Suivi et optimisation des contrats industriels existants ou non
•Organisation de la logistique

->Gains enregistrés de 9,2 % de la valeur du portefeuille (13,8 M€)

•Portefeuille Produits alimentaires d’une valeur de 20 M€
•Création et gestion de l’activité de e-Commerce
•Création, mise en place et organisation pour AUCHAN DIRECT de l’approche marketing/emballage/distribution/mise en ligne/animation
•Développement spécifique qualité/prix/service pour l’export (hôtel de luxe et épicerie fine)
•Sourcing international et national
•Participation au groupe de travail responsable de la certification ISO 9001 v 2000

->Gains enregistrés de 12 % de la valeur du portefeuille (2,4M€)