2014 - 2015Responsable expédition :
Management d’une équipe de 8 collaborateurs, affrètement de camions, tableaux de bords.
Objectif:
Mise en place d’indicateurs de performances et de suivis.
Intégration WMS ARCANES :
Règles d’allocation suivant chemin de préparation, paramétrage de la base de données (articles, emplacements, conditionnement, poids …), formation des opérateurs.
Objectif:
Démarrage des activités en toute sérénité.
Groupe Piroux
- Chef de projet logistique
TREFFORT-CUISIAT2012 - 2013 Optimisation des flux internes, réimplantation des postes de la Réception,
jusqu'aux Expéditions, réorganisation de l'en-cours de production.
Groupe Piroux
- Apprenti Logistique
TREFFORT-CUISIAT2009 - 2012Analyse des manquants de production, planning d'engagement peinture,
lancement des ordres de fabrication, identification des problèmes et mise en place de solutions.
* Diminution des ruptures de stock, gain de temps analyse des manquants. ;
* Gestionnaire des stocks : inventaires ponctuels, réapprovisionnement des consommables et produits
bruts, relance fournisseurs, taux de service.
* Amélioration du taux de service fournisseurs, fiabilisation des stocks. ;
* Gestionnaire client : contact client, saisie des commandes, analyse des prévisions de commandes, tableaux
de bord, création procédures de travail.
* Identification des hausses ou baisses de volumes des commandes. ;
* Chef d'équipe préparation de commandes : Edition et distribution des préparations, encadrement de 4
préparateurs, entré en stocks des produits dans le magasin, inventaires tournants.
* Amélioration du poste de travail, création de chemins de préparation.
