2014 - 2016Management et Administration de projets au sein du PMO (Project Management Office)
- Planification et suivi des échéanciers et des ressources
- Analyse et suivi des coûts réels des projets par rapport aux budgets alloués
- Communication interne et externe des résultats projet
- Management d’un projet interne d’implémentation du système de gestion de la documentation
Création et management du processus d’approvisionnement projets
- Coordination des appels d’offre et négociation des prix auprès des fournisseurs
- Management des relations avec les fournisseurs existants et établissement de nouveaux partenariats
- Coordination et suivi des commandes afin d’assurer les critères de qualité, coût et délai
- Création, management et contrôle du processus de gestion du stock
EcoBright - Melbourne
- Project Manager
2014 - 2014 - Planification et coordination de chantiers d’installations LED
- Création et gestion de la documentation liée à la sécurité sur site (analyse de risques)
- Création de nouveaux outils de définition et gestion des besoins client
Memko - Melbourne
- Project Engineer
2013 - 2013Management d’une étude de faisabilité pour la consolidation d’ateliers mécaniques d’une université de Melbourne
- Revue et analyse des capacités des ateliers et des regroupements possibles
- Création de recommandations par le biais d'un plan d'action et un modèle d’évaluation des coûts
- Création en collaboration avec un expert d’un plan du potentiel futur atelier
ACTHOM - Brussels
- Ingénieur d'Affaires / Business Developer
2011 - 2013Développement d’un centre d’activité sur la Belgique :
- Recrutement et management d’une équipe de consultants
- Définition des ressources et moyens nécessaires au déroulement de projets techniques
- Prospection de nouveaux clients grand comptes industriels
- Détection, négociation et conclusion de ventes de prestations
Communication en anglais
SNCF / Paris (75)
- Chef de projet
2011 - 2011Pilotage de la création et du lancement d’une formation à distance :
- Etude de faisabilité
- Coordination d’une équipe projet
- Conduite du changement
- Gestion des facteurs humains, organisationnels, techniques et financiers du projet
TEA (Tech Ergo Appliquée) / Nancy (54)
- Projet d’Innovation / stratégie d’entreprise
2009 - 2010Analyse stratégique de l’entreprise : diagnostic technique et propositions de voies d’amélioration dans le cadre d’un plan d’action.
- Recensement et analyse des capacités (techniques, financières, humaines) de l'entreprise
- Recherche et contact d'experts (universités, salons, living-lab,...)et de clients potentiels
- Positionnement concurrentiel et technologique de l'entreprise
- Business plan, Mix marketing, Management des ressources technologiques
SNCF / Nancy
- Projet d'innovation
2008 - 2009Optimisation du temps de stationnement des TGV en escale en gare de Nancy.
- Etude des impacts (financiers, organisationnels, humains) générés par les retards
- Mise en place de solutions nouvelles (formation du personnel, indicateurs de suivi, évaluation)
Air Liquide / Nancy, Metz
- Stagiaire
2008 - 2008Stage ouvrier au sein du service technique.
Nancy2008 - 2011Ingénieur Généraliste : Gestion de projets complexes, management de l’innovation, conduite du change - Ecole appartenant à l'INPL (Institut National Polytechnique de Lorraine)
