Amélie Maréchal
Senior E-commerce merchandiser, New Look
E-commerce -> E-merchandising + E-marketing
Management de projet et management d’équipe
Anglais courant
Pure players / Brick and mortar (retail)
Lancements de sites
Bienvenu(e)s sur mon profil,
Passionnée par le Web je possede une vision transversale du e-commerce et une experience significative en e-merchandising et e-marketing, majoritairement dans des contextes de lancements de sites au sein de Pure players ( Brandalley.fr/24h00.fr ) et Brick and mortar tels que Musiki, Nature et Découvertes et New Look.
En charge de l'offre produits du site www.newlook.com/fr
Objectifs: mximiser le taux de transformation et le panier moyen par un merchandising produits adapté.
- E-merchandising et marketing online (en collaboration avec le web marketing) dans une optique de ROI (tracking des performances, parcours utilisateurs…).
- Analyse, suivis des indicateurs clés (CA, taux de transformation, taux conversion panier, performance des pages de landing…) du site Web (Home page, familles de produit, vitrines…)
Détection les axes d'amélioration (merchandising, ergonomie, gamme, offre commerciale…).
2010 - 2011Responsable de la gestion, de l’animation commerciale, du contenu et du budget du site. Stratégie multi canal.
Réorientation stratégique et migration. Coordination des équipes dans un contexte de lancement de site (10/2010).
Définition et mise en place de l'animation commerciale
Définition et mise en place des actions On site (e-merchandising, ergonomie, design, newsletters, action commerciales)
Définition et coordination des actions e-marketing (e-mailing, affiliation...) – Budget lancement : 200K€
E-merchandising: mise en valeur des produits et des collections, gestion et supervision des prises de vue
Analyse et tableaux de bord : analyse des résultats, suivi des indicateurs, action correctrices
Gestion d'équipe : 4 personnes
Pilotage et coordination des prestataires internes et externes
2010 - 2010Mise en place de la stratégie marketing on-line. Coordination des préstataires dans un contexte de lancement de site (06/2010).
Gestion du budget e-marketing (75K€)
Gestion du trafic et partenariats dans une optique d’aquisition
E-mailing : fidélisation, gestion des bdd
Rédaction du contenu institutionnel
Elaboration et mise en place des programmes de fidélité, click&collect.
Off line : campagne presse et tv
2007 - 2010Responsable de la gestion des ventes privées dans une logique de rentabilité en respectant les objectifs coûts- qualité- délais.
Analyser et structurer les différents besoins internes et externes.
Formalisation des besoins et conception des documents de support (CDC, planning, briefs, feuille de route).
Mise en avant E-mailing (alertes, newsletters).
E-merchandising : valorisation et mise en scène des produits et organisation des prises de vues.
Gestion opérationnelle via CMS.
Suivi logistique et contrôle
2005 - 2007Responsable du département E-merchandising (catalogue, ventes flash et boutiques) et l’optimisation du site Brandalley.fr, dans un contexte de lancement de site.
Elaboration et mise en place de la stratégie e-merchandising.
Gestion du studio photo, prise de vue et booking mannequins.
Formalisation des besoins et conception des documents de support (CDC, planning, briefs, feuille de route).
Contrôle et mise en ligne sous contrainte forte de délais et de qualité.
Actions commerciales : définition et mise en place des actions du PAC.
Management : recrutement et gestion d’une équipe pluriculturelle de 5 personnes.
2003 - 2005Gestion des lancements de produits cosmétique en Europe (lancements, one shot, discontinuations)-siège - pays -usine
Interface et vision transversale de la production / distribution –Siège – Usines- Pays
Analyse et prévisions de ventes, forecast
Mise en place du 7éme Amendement et PAO, «banned» ingrédients
Evaluation produit, création de concept produit (promotion)
Langue de travail: anglais
