Amin Benal
A l'ecoute d'une nouvelle opportunité sur Lyon (Marketing..)
Suite à l’obtention, avec mention assez bien, d’un master 2 spécialisé en management des organisations sportives, j’ai intégré une régie marketing pendant 2 saisons (Gestion des droits marketing de clubs de football professionnel et événementiel sportif), SportVision, ou je me suis m’occupé de la partie marketing, événementielle de 2 clubs (Dijon Football Club et Arles Avignon).
Dans ces 2 différents clubs, nous avons réussi à structurer au niveau marketing (nouvelle visibilité des partenaires, création d'espaces d'hospitalités, mis en place d'événements partenaires hors match Day) entraînant une satisfaction de nos partenaires mais également en atteignant nos objectifs commerciaux (progression du CA de 419% par rapport à la saison dernière, Arles Avignon).
Après ces 2 expériences, j’ai eu l’opportunité de rejoindre le ROC, club de rugby de Fédérale 2 au budget de 1,1M€, en tant que responsable administratif et marketing. Durant ces 3 mois à leurs cotés, j’ai piloté la gestion administrative, financière du club et apporté mon expertise pour la partie marketing, qui ont permis au club de développer le CA Sponsoring de 29% (Passage de 82 entreprises partenaires à 101 partenaires) et l’organisation de 2 événements partenaires (Dégustation de vins Chapoutier, Retransmission match de La coupe du monde de Rugby).
Passionné par le Sport, le marketing ainsi que la gestion de projet, je souhaite participer à un nouveau challenge, découvrir un nouveau secteur d'activité.
Mes différences expériences m'ont permis d'affiner mon projet professionnel et de conforter mon désir d'exercer des responsabilités dans le domaine du marketing, de l'événementiel. Le plaisir de concevoir des projets, le travail en équipe et l'application commerciale sur le terrain sont, en effet, autant d'axes forts que je souhaite retrouver et développer dans mon métier.
Pour ces raisons, je me reconnais tout à fait dans votre secteur d'activité et je suis persuadé qu'une entreprise telle que la vôtre pourrait répondre à mes attentes en s'ajustant aussi bien à mon projet professionnel.
Je serais vraiment heureux de vous rencontrer pour vous présenter en détail mes motivations. Je reste à votre disposition pour toutes informations complémentaires.
En vous remerciant par avance,
2011 - 2011- Développement Commercial et Marketing (progression du CA de 29%)
- Pilotage de la gestion administrative, financière du club
2010 - 2011. CA Sponsoring: 2,1 Million d’€
- Préparation en mode projet du lancement de la saison sportive (Montée en ligue 1)
- Définition et réalisation de l’offre produit marketing du club
- Développement commercial (Progression du CA de 320%)
- Mise en œuvre des droits et prestations acquis par les partenaires des clubs
- Relations avec les fournisseurs des prestations publicitaires et relations publiques
- Organisation des prestations VIP les soirs de matchs de Ligue 1 à domicile (550 VIP) :
- Management d’equipes (hôtesses, sécurité, prestataires) : 70 personnes (Match Day)
- Veille concurrentielle sur les clubs professionnels de football et le sponsoring
Assistant Marketing - Developpement - Commercial, Sport Vision (régie Marketing) rattaché à la SASP Dijon FCO (Ligue 2)
2009 - 2009SPORT VISION, crée en 2007, est une start-up spécialisée dans la gestion des droits marketing et audiovisuels sportifs avec un positionnement axé essentiellement sur les droits du football (3 clubs pour la saison 2008/2009: OGC Nice, Havre AC, Dijon FCO; 7 clubs pour la saison 2009 / 2010). Il offre aux clubs et aux évènements sportifs son expérience et son savoir-faire unique dans la gestion du sport professionnel.
Mes Missions:
• Veille concurrentielle (clubs professionnels): Benchmarks
• Pilotage d'études de marché et de comportements client
• Pilotage de nouveaux produits (Prestations VIP, Hospitalité, Evénementiels, Médias)
• Stratégie marketing dans le cadre de l'aménagement du Nouveau Stade (Livraison prévue 2010, capacité 22 000 places, 1500 places "Business seats", accentuation du potentiel économique du club, de nouvelles recettes hors jours de matchs, introduction de technologies modernes, opportunité de Naming, création d’un nouveau lieu de vie et de spectacle)
-> Analyse et Recommandations
• Commercialisation et mis en place des partenariats
• Identification et mise en œuvre des leviers clés de développement du CA
• Evénementiel sur les rencontres de Ligue 2 du DFCO (4000 spectateurs de moyenne dont 550 VIP)
2008 - 2008Eurosport est une chaîne de télévision sportive pan-européenne. Eurosport, groupe leader du divertissement sportif en Europe, diffuse 5 différentes chaînes : Eurosport, Eurosport 2, Eurosportnews, Eurosport Asia-Pacific et Eurosport HD.
Eurosport est aussi la destination sport N°1 sur Internet en Europe avec 9.9 millions de visiteurs uniques par mois : un network de 10 sites en 9 langues, incluant notamment eurosport.yahoo.com.
Département Nouveaux Médias :
• Gestion des grilles de programmation des sites internet Eurosport
• Gestion des Scoring des journalistes (8 éditions) et veille concurrentielle (Benchmarks)
• Suivi et optimisation marketing des sites (Etudes de marchés, développement sections, mise en place de partenariats)
• Promotion et Communication sur les sites Internet Eurosport (.FR, .RU, .CN, .SE)
• Mise en place d'un rapport d'audience hebdomadaire, recommandations marketing
2006 - 2006Promotion et commercialisation de 2 matchs de coupe d’Europe de l’ADECCO ASVEL ( Club pro A) : 3000 places vendues dans le cadre d'un projet étudiant.
2006 - 2006• Gestion financière et prévisionnelle (transports, équipements, masse salariale, sponsoring)
• Développer et vendre l’image du club : améliorer la visibilité du club sur la ville (création, conception et distribution d’affiches et de programmes, démarchage sponsors) et les prestations offertes aux sponsors (réception club house, invitations, supports de communication)
• Organisation du stage Grégory Coupet (logistique, communication, gestion financière)
• Création packages, mise en place d’une stratégie marketing