Amine Alaoui

Ministère de la défense – Depuis Octobre 2011(en cours) - Convergence ministérielle des achats:
• Optimisation des processus achats
• Définition de la cible fonctionnelle achats
• Etude des progiciels achats existants

BouguesTelecom – Septembre à Octobre 2011 (6semaines)
• Benchmark des différentes solutions de Revenue Assurance et Fraud Management

Travaux Interne Capgemini - Communication Telecom Platform
• Mise en place de librairie de best practices de business processus Revenu Assurance & Fraud Management d’un opérateur Telecom
• Définition des business scenarios & processus associés

Thales / DCNS - Avril 2011 à Juillet 2011- Projet d’amélioration de la productivité de la fonction achats (appel d’offres, contrats) et uniformisation des pratiques achats à l’échelle du groupe au sein de la direction des achats de DCNS Thales.
• Processus métiers Achats chez DCNS Thales (Gestion de l’approvisionnement, gestion des stocks, gestions des fournisseurs et des contrats)

France Telecom – Juillet 2010 à janvier 2011- Déploiement et accompagnement à la mise en œuvre d’un outil de gestion des contrats et des fournisseurs au sein de la direction des achats de France Telecom.
• Recueil et analyse des besoins
• Interface avec la maitrise d’œuvre
• Définition et analyse des expressions de besoins des utilisateurs (périmètre d’action sur les maisons mère : France, Pologne, Angleterre et Espagne)
• Gestion des évolutions du système d’information en collaboration avec les équipes techniques
• Gestion et supervision des réorganisations Achats des utilisateurs au sein d’un système d’information
• Élaboration et mise à jour des spécifications fonctionnelles

Project DGGN @gora – Janvier 2009 à Juin 2010 – Transformation technologique et organisationnel du SIRH permettant la gestion de carrière de 160 000 militaires au sein de la Direction de la Gendarmerie Nationale.
• Ateliers de conceptions: Création des supports et des documents nécessaires, animation des ateliers (50 personnes environ), analyse du besoin, réflexion et recherche de solutions fonctionnelles
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Suivi des développements
• Rédaction des scénarios des tests d'intégration
• Réalisation et Pilotage de la recette (environ 30 personnes)
• Formation d’une trentaine d’utilisateurs clés

Société Générale – Avril 2008 à Septembre 2008- Projet de montée de version d’Oracle CRM au sein de la DSI de la société générale.
• Mise en production de la montée de version en respectant les délais imposés par la société générale à l’aide du pilotage par les risques
• Mise en place d’un plan et d’actions de communications pour la conduite de changement
• Élaboration et réalisation d’un plan et d’actions de communication à l’intention de toutes les agences de la société générale en France et dans le monde (environ 3800 agences) suite à la montée de version d’Oracle
• Définition d’indicateurs de performance pour le pilotage par les risques à travers un outil de pilotage dédié et personnalisé

Projet sur l’architecture des applications mobiles de SFR au sein la direction de l’urbanisation des systèmes d’informations.
• Mise à jour des applications mobiles du SI
• Création d’un lien entre ce que fait le SI et comment il le fait.
• Recueil des informations sur les applications mobiles de SFR (environ 250 applications)
• Analyse des applications SFR du SI
• Refonte de la cartographie applicative du SI
• Mise en place d’une cartographie fonctionnelle du SI

• Chargée de la gestion du réseau (Gestion des comptes et des machines d'un parc informatique de plus de 100 postes).
• Expertise sur la gestion des hubs, switchs, routeurs, modems, pare-feu, proxy, connectivité Internet & les réseaux privés virtuels (VPN).