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Amine KAAMOUCHI

  • brasserie WEPLER
  • responsable du service

Paris

En résumé

Mes compétences :
Accueil des clients
Vente additionnelle
Manager une équipe
Gestion de service selon les regles
Gestion de salle
Fidélisation client

Entreprises

  • brasserie WEPLER - Responsable du service

    Direction générale | Paris 2015 - 2018 Améliorer l’activité avec des changements opérationnels :
     Meilleurs qualité des produits, changements de fournisseurs
     Gestion des livraisons et du réapprovisionnement
     Ciblage géomarketing autour du restaurant et son voisinage (Hôtels,
    commerçants, voisinage).
     Gestion de personnel (cuisine et salle)
     Entretenir la réputation qualitative et de l’accueil
  • brasserie la closerie des Lilas - Responsable de service

    Direction générale | Paris 2012 - 2015  Gestion des livraisons et du réapprovisionnement
     Entretenir les relations clients réservation et fidélisation  Gestion du personnel et des plannings
     Coordination entre La cuisine et la salle.
     Veiller au bon déroulement du service
     Gestion de caisse et du coffre
  • chez Francis (groupe richard) - Responsable du service.

    Direction générale | 2010 - 2012  Gestion des livraisons et du réapprovisionnement
     Entretenir les relations clients réservation et fidélisation  Gestion du personnel et des plannings
     Coordination entre les service
     Veiller au bon déroulement du service
     Gestion de caisse et du coffre.

  • restaurant cabaret ÉLYSÉ ORIENT 8éme arrt - Gérant d’etablissement

    Direction générale | 2006 - 2008  Gestion des livraisons et du réapprovisionnement
     Entretenir les relations clients réservation et fidélisation  Gestion du personnel et des plannings
     Coordination des spectacles avec l’Orchetre.
     Veiller au bon déroulement du service
     Gestion de caisse et du coffre
    gestion administrative et comptable.
  • bistrot brasserie de LA GRILLE SAINT GERMAIN cuisine traditionnelle 1, rue Guisarde 6 éme arrt - Responsable restaurant

    Direction générale | 2003 - 2006 Améliorer l’activité avec des changements opérationnels :
     Amélioration qualité des produits et du service
     Gestion des livraisons et du réapprovisionnement
     Ciblage géomarketing autour du restaurant et son voisinage (Hôtels,
    commerçants, voisinage).
     Gestion de personnel (cuisine et salle)
     Entretenir la réputation qualitative et de l’accueil

Formations

Réseau

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