Amney AKDIME GARZON
Consultant en Performance Commerciale, Freelance
47 contactsAide à la création et à la reprise d'Entreprises.
Réalisations :
- Aide à la reprise d'un Cyber Café (Espagne)
Ré organisation du point de vente, rationalisation et développement de l'offre produit, action commerciale et animation du point de vente...
- Aide à la création d'une Supérette (Espagne)
Organisation de la surface de Vente, mise en place de la politique commerciale et du merchandising, négociation de partenariat avec les fournisseurs, action commerciale et animation du point de vente...
2006 - 2010o Management des Ventes des 7 catégories du Groupe en Liquides, Epicerie et Frais.
Développement stratégique des 5 P, négociation de partenariats, mise en place d’animation Corporate sur les points de vente, recherche du mix-marketing efficace
Management de 2 Promoteurs des Ventes (permanent et saisonnier)
Formation des nouveaux arrivants (Basiques, entrainement initial, techniques de ventes...)
o Trade Marketing
Gestion du Trade Marketing en région. Animation du dossier en réunion et au quotidien auprès des autres membres de l’équipe. Reporting et recommandations au service Trade Marketing du Siège. Garant de l’utilisation efficiente des moyens mis à disposition.
o Gestion de Centrale d’Achats Régionales
- Système U Ouest : 50% du CA national de l’enseigne
Suivi de l’assortiment et négociation de références régionales, Gestion du Promoscope, Négociation avec les approvisionneurs (périmés, litiges, mise d’office…)
- PRODIM Ouest : + de 50% du National sur Shopi, Proxi, Marché +
Négociation du Catalogue Saisonnier, recommandation merchandising, référencement de produits régionaux / saisonniers
2004 - 2006o Responsable des ventes auprès des Maisons de la Presse et Librairies
Prospection, Audit de Magasins, suivi du portefeuille client existant, ventes
o Conseil client
Etablissement et évolution des configurations informatiques
o Développement des outils commerciaux de la société
Offre produit, Politique de Prix, Marketing
2003 - 2003o Suivi des Indicateurs clés
Tableau de Bord, Pertes internes, CA/marge, CSP
o Gestion de Projet
Target Costing » et procédure du suivi des immobilisations
