Amos Wajs

Directeur de Projets Stratégiques, Essilor International

75ParisIle-de-France - France

J'ai quinze ans d'expérience du management de l'innovation industrielle, dont plus de quatre en expatriation.
Afin de me rapprocher du Business, j'ai complété cette expérience par un Executive Mastère Spécialisé HEC en Gestion-Financière.
Mon objectif est de combiner Management, Technologies et Finance

Amos Wajs
33 contacts
Depuis 2009

Organisation et management d’un portefeuille de douze projets stratégiques relatifs aux design optiques
• Manage sept chefs de projet
• Assistance à maîtrise d'ouvrage sur la définition des projets (scope, périmètre, options), "facilitateur" entre les clients, les équipes projets et les fournisseurs
• Reporting et aide à la prise de décision au niveau COMEX
• Développement d’environ 150 produits. Lancements mondiaux dans les temps pour les premiers

Equipement médicaux
Expérience professionnelle
2004 - 2009

Portefeuille de programmes R&D et de projets relatifs aux nouvelles technologies
• Mise en place d'un projet stratégique avec de nombreux partenariats internationaux
• Assistance à maîtrise d'ouvrage (Marketing Stratégique) pour la définition des projets,
réalisation de business model, coaching de chefs de projets
• Réorganisation du processus d'innovation, mise en place d’un plan stratégique R&D
• Mise en place et conduite d'un groupe transverse sur l'utilisation des données économiques tout au long du cycle de l'innovation

Equipement médicaux
2001 - 2004

Gestion de projets de lancements de nouveaux verres ophtalmiques
• Six projets menés, de nouvelles générations de traitements antireflets,
photochromiques, de technologies avec des partenaires externes, dont deux
lancements majeurs
• Etude d'opportunité transverse monde menée en relation avec la DG
• Roadmap Matériaux et mise en place d’activités R&D, Engineering et Achats

Equipement médicaux
1996 - 1998

Management d'une équipe de 9 personnes. Budget de 700 K$/an
• Coordination d'un portefeuille de projets Matériaux pour une "Business Unit" Pneus
• Pilotage d’un projet international de nouveau pneu (budget 2 M$/an)
• Conduite du changement: Réorganisation du département Matériaux Amérique du Nord, et mise en place de nouvelles méthodes de travail

Auto-Moto-Cycles
1996 - 1998

• Formulation de nouveaux matériaux, à base de polymères et de nanotechnologies
• Animation de projets de R&D, Industrialisation de matériaux

Auto-Moto-Cycles
1994 - 1996

Définition et conduite de travaux sur la résistance de polymères sous hautes pressions
Obtention du "Diploma of Imperial College" in Chemical Engineering (eq. DEA)
Article Publié dans Journal of Polymer Science: Part B: Polymer Physics, Vol 36, 2435-2447 (1998)

Chimie - Parachimie
Ancien élève de
Hobby
Géopolitique

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