An Lor Cadoux

Consultante au sein d 'EVALIANZ, je réalise diverses prestations QSE :audit, formations, accompagnement dans la conduite du changement, accompagnement vers la certification.

A ce jour , j 'ai oueuvré sur des référentiels tel que ISO 9001-22 000-ISO 14 001- 20121 / OHSAS 18001, MASE, BPF / BPL , PAS 220-BRC-IFS.
Concrètement cela représente :l'accompagnement de nos clients ( problématiques managériales, certification, performances, formations).
J 'ai fait des accompagnement en secteur alimentaire, pharmaceutique, transports, dé-pollution de sol, aéroports, industrie, pétrochimie-énergie ......en France mais également à l'étranger.

Au niveau opérationnel, j 'ai travaillé sur de l 'optimisation des performances avec des séances de travail sur 5S, 6 SIGMAS, AMDEC, Audit for cause,lean .

Enfin, en tant que socio-anthropologue , doublée d'un cursus QHSE, j'ai mis au point une méthodologie sur le management comportementale en sécurité et en management plus généralement. Cet outil réside dans une approche stratégique de la sécurité ou de votre problématique , au coeur des comportements , en vue d'obtenir un résultat durable.
Cet outil est déjà fortement sollicité par de grands noms de l'industrie française mais également mondiale. Par ailleurs, cet outils extrêmement souple peut être décliné pour toutes activité de management. A ce jour , j 'ai pu le dupliquer pour du management ISO 9001, mais également ISO 22 000. Cette 2012 représente une grande étape dans cette aventure de la gestion des comportements humains puisque un grand de l'industrie agro alimentaire mondiale à solliciter notre intervention.

Rôles et Responsabilités
•Définition et gestion du projet REACH, Responsable veille réglementaire
•Elaboration de la stratégie de sensibilisation pour le développement durable
•Instigation de la Qualité Totale via l’évaluation et le refonte du processus « qualité achats »/audit interne ISO 9001-1400
Réalisations
•Mise en œuvre et développement du projet REACH avec plan d’action allant jusqu’ en 2018 (clôture)/ SGH
•Formation de 100% des collaborateurs concernés par les changements ciblés
•Baisses de 10% des consommations d’eau/carburant et électricité.
•Création et gestion du déploiement du plan de communication pour le développement durable
•Réduction des couts de la non qualité de 15%, reconduite de la certification ISO 9001

Rôles et Responsabilités
•Responsable du projet d’étude sur le management intégré des comportements humains sur site à risques
• Elaboration de formations-outils créatives et ludiques
Réalisations
•Création de la formation « manager par le cheval » pour TOTAL
•Elaboration et mise en œuvre d’une insentive visant à introduire le management des comportements humains intégré
•Réalisation d’audit selon ISRS ( NAPHTACHIMIE – ARKEMA)

Consultante en gestion de projets et conduite du changement
Formations pour l'accompagnement au changement

Rôles et Responsabilités
•Responsable du développement du département qualité et de l’application du SMQ sur site :
-Responsable qualité production, non conformités, relations clients, documentaire, audits, formations, A-continue
•Manager pour un site de 75 personnes
Réalisations
•Réorganisation de tout le service qualité, redéfinition des process , mise en œuvre de la gestion intégrée de la qualité
•Baisse de 70 % des NC et accroissement des performances :+50% des traitements délivrés dans le temps planifiés
•Réalisation d’un audit for cause pour identification de solutions performantes et durables
•Réalisation de 100% des formations BPF/BPL et coaching terrain pour développement des compétences individuelles
•Reconduite des certifications ISO 9001 et 13485

Etudiante de la facultée des Sciences de L Homme à Caen,j'ai menée de nombreuses recherches pour des instituts divers et variés, notament l'ONF ( Office Nationale des Forets).