Ana Burgos

Conseil en stratégie - Senior Associate Consultant

Missions dans le secteur bancaire dans le cadre d’un programme de transformation :
– Refonte du pilotage, revue des risques clés de la banque sur ses cinq processus majeurs, rédaction du cadrage budgétaire 2010, rédaction de nombreuses notes stratégiques sur l’évolution des métiers de la banque, organisation de séminaires (top et middle management).
– Organisation de nombreux groupes de travail (y compris niveau Comité Exécutif), interlocuteurs de niveau opérationnel jusqu’à DG au sein de toutes les fonctions (du métier aux fonctions régaliennes).

Missions dans le secteur des télécommunications :
– Revue du modèle commercial et de l’organisation des forces de vente : sur la base d’une analyse des attentes clients (réalisation de nombreux entretiens ainsi que d’une enquête quantitative) et des enjeux (d’organisation, opérationnels et financiers) associés.

Missions dans le secteur industriel :
– Rédaction d’un plan stratégique, revue de processus, refonte de la gouvernance et réorganisation de l’implantation industrielle.

Lancements de deux nouveaux produits : Focus Coupé-Cabriolet et C-MAX.
Spécialiste produit : réalisation de supports produit, interlocuteur central (réseau, force de vente
et départements internes), formations internes et présentations produit aux concessionnaires.
Développement de l’offre : veille concurrentielle, réflexion stratégique, rédaction du tarif et mise
à jour des supports clients.
Conception d’outils d’aide à la vente : réalisation des catalogues spécifiques au marché français, réalisation des supports de formation réseau.

Réalisation de plusieurs études, qualitatives et quantitatives, depuis la mise en place de la méthodologie jusqu’aux présentations (étude de rentabilité, étude client, étude de zones de chalandise, étude d’implantation).