Anais Barbé Brouillard
Consultante en Amélioration de la Performance, PricewaterhouseCoopers Advisory
* Optimisation des processus et des systèmes de pilotage de la Supply Chain :
- Mission d'assistance à la réorganisation de la logistique de distribution (centralisation des flux) pour une grande chaine de magasins d’articles de loisirs
- Mission d'optimisation du transport pour une société industrielle : benchmark de coûts, pertinence des grilles de tarifications, potentiels de massification, définition et lancement de la consultation d’un Appel Offre prestataire Transport…)
- Organisation des conférences du Salon International du Transport et de la Logistique 2010 (SITL) et coordination du partenariat PwC – Reed Exposition
- Assistance à la réorganisation du service commercial d’un grand groupe expert des technologies vidéo numériques
- Optimisation des flux d’information dans le cadre de la nouvelle stratégie web de la destination Paris Ile-de-France
- Rédactions de propositions commerciales relatives à l’optimisation des processus supply chain (logistique, transport, optimisation des flux…)
Business Process & Operations - Stage de fin d'études, DHL Global Forwarding (Implant chez Dassault Aviation Falcon Spares)
2008 - 2009Régulation des flux internationaux de pièces détachées aéronautiques
- Définition et amélioration des process existants et cartographie des flux
- Mise en place et suivi d’indicateurs de performances
- Définition et mise en place de voies d’amélioration en collaboration avec les clients et fournisseurs
2007 - 2008Optimisation des flux de containers entre l’Europe Centrale et la Chine
- Recherche de solutions alternatives pour le transport de containers entre la Chine et l’Europe Centrale
- Etude de faisabilité, analyse de risques, cartographie des flux
- Etude approfondie sur le rôle stratégique d’Istanbul dans cet échange
2006 - 2007Etude de la filière de valorisation et de recyclage des véhicules ferroviaires et étude d’implantation d’une usine
- Réalisation d’un diagnostic sur la situation actuelle de la filière
- Recueil des informations sur les partenaires cibles et rencontre des décideurs et concurrents
- Etude de faisabilité technique, financière et administrative de la mise en place de la filière au sein de l’entreprise et de l’implantation d’une usine sur site (Cher)
2005 - 2007Stage d’assistant ingénieur
Gestion du projet d’implantation de pompes à eau - éoliennes
- Etude de faisabilité technique et financière, mise en place de financements et de partenariats
- Fabrication et installation de 2 systèmes au Sénégal
- Mise en place d’un réseau assurant la pérennité du projet via la formation d’artisans locaux