Anaïs BUZIAS
MHA graduate 2010 (Ecole hôtelière de Lausanne)
Professionnelle motivée par l’obtention de résultats avec 5 années d’expérience en gestion de projet en environnement multiculturel. A la recherche de perspective de carrière en revenue management ou finance pour un groupe hôtelier international afin de mettre à profit mes connaissances acquises à l’EHL et de vivre ma passion pour l’industrie hôtelière.
Compétences:
• Esprit analytique et logique
• Qualités organisationnelles
• Polyvalente
• Expertise en informatique
• Aptitude à gérer une équipe
• Excellente communication orale et écrite
• Bilingue Français/Anglais
• Faculté d’adaptation à toute culture
• Expertise en gestion de projet
• Capacité à résoudre les problèmes
• Travailleuse fiable
• Ouverte d’esprit
• Motivée par les challenges
Informatique:
• Excellente maîtrise de Microsoft Excel, Power Point, Word, et de logiciels & ERP spécialisés (SAP, ORLIWEB, PGI, TXT, SCJ)
• Très bonnes connaissances des languages de programmation (JAVA, C, C++, SQL, HTML, PHP, XML, Javascript) et des bases de données (Oracle, MySQL)
Langues:
•Français Langue maternelle
•Anglais Courant (utilisé lors d’expériences professionnelles et études à l’étranger)
•Espagnol Très bon niveau (écrit et parlé)
•Allemand Très bon niveau (écrit et parlé)
53 contacts2009 - 2009- Responsable de la prévision de la demande pour les marchés suivants: France, Canada, Suisse et Grande-Bretagne
- Coordination des équipes marketing, distribution et production pour assurer le respect d’un calendrier très strict
- Reporting de groupe pour des ventes annuelles totales d’environ 1 milliard € apportant un profit de près de 100 million € (Comparaison des ventes, de la prévision et du budget)
- Contrôle des niveaux de stock, suivi de la demande du marché, et participation à la prise de décisions stratégiques
- Création de nouveaux indicateurs pour supporter le projet Time To Market (Suivi des taux d’affectation et de service)
2006 - 2009- Due diligence sur un projet de large envergure opérationnelle (englobant distribution, supply chain, et finance)
- Conduite du changement au niveau international
- Déploiement du système de gestion commercial groupe au sein de ses filiales:
Migration Allemagne et Pérou vers une nouvelle version
Intégration complète des nouveaux marchés Grande-Bretagne et Portugal
Modification de la supply chain au Canada
- Analyse de marché: Détermination des attentes métier et proposition d’orientations ciblées
- Elaboration d’un planning prévisionnel projet pour atteindre les objectifs fixés
- Conception du matériel de communication et organisation de séances d’information pour les partenaires et acteurs du projet
- Formation aux outils et soutien permanent à un éventail varié d’une centaine d’utilisateurs
- Coordination maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre
==> Uniformisation des outils et standardisation des procédures de gestion groupe
==> Amélioration de la productivité et de la rentabilité au niveau de la Distribution
2004 - 2006- Coordination de projet et interlocutrice privilégiée entre la filiale Canadienne et le siège aux niveaux informatique, logistique et planification de la demande pour assurer une transition en douceur
- Implantation des systèmes d’information groupe et garant de la mise en place des processus métiers liés
- En charge de la formation de tous les membres de la filiale aux nouveaux systèmes
- Responsable de la planification de la demande pour le marché Canadien
==> Optimisation des lancements en production et des coûts associés
==> Meilleur suivi des activités Wholesale et Retail à l’aide de la mise en place d’un reporting précis
==> Support à la croissance de la filiale en autonomie et en productivité (+60% de CA en 2005)
2003 - 2004- Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques et estimation des délais de développement
- Programmation des modifications techniques sur le site d’e-commerce
==> Optimisation de la navigation et du tracking permettant un meilleur ciblage marketing
