Anas Siwar
Chef de Projet MOA SI, Orange Business Services
Bonjour à tous,
Aprés 3 ans d'expériences chez SFR (à la direction du système d'information), Je suis actuellement Chef de projet MOA SI chez Orange business services. Mon objectif est de monter en compétences sur des grands projets MOA d'infrastructure SI et dans l'environnement du maintien en condition opérationel du systéme d'information.
Compétences :
Gestion de Projet
- Pilotage des projets Telecom et informatique / Maitrise d’ouvrage (MOA),
- Pilotage Opérationnel et contractuel des prestataires - Gestion de Projets (Aspects techniques, Contractuels et juridiques),
- Connaissance des différentes méthodologies projets,
Management de la qualité, Mesure et performance
- Connaissance des Bonnes Pratiques ITIL V2, V3, CMMI, COBIT,
- Pilotage, Accompagnement et conseil aux entreprises dans les projets de certifications (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001),
- Outils qualité : 6 sigmas, AMDEC, Maîtrise statistique des procédés, PDCA (Roue de Deming), Arbre de décision, Diagramme de causes-effets,
Management Sécurité, Environnement
- Maitrise de la démarche d’évaluation des risques, Arbre des causes, et plan de prévention,
- Elaboration du document unique,
- Maitrise de l’analyse environnementale,
- Maitrise de la mise en place d’un système de management Intégré (Qualité, Sécurité, Environnement),
Systèmes: Windows, Unix,
Maîtrise des logiciels suivant : Microsoft Office, MS Project, Visual Basic, SharePoint, Photoshop, Gimp,
Langues :
Anglais: Moyen,
Arabe littéraire : maitrisé
29 contacts2010 - 2011Exploitation et Déploiement de l'infrastructure du Système d'inforamtion:
- Pilotage d’un projet de désengagement d'infrastructtures inutilisées,
- Création, et industrialisation des processus de désengagement de l’infrastructure,
- Planification, Organisation et Pilotage des ateliers de travail,
- Mise en place et Exploitation du tableau de bord,
2008 - 2010Relation Client / Fournisseurs :
- Elaboration et validation d’un plan d’assurance qualité
- Pilotage de la démarche d’amélioration continue entre les deux parties
Approche processus :
- Gestion des processus du maintien en condition opérationnel du Système d’information,
- Mises à jour et améliorations des processus de Conception, développement,
- Mises en place d’une cartographie interactive (Processus, Métiers Mise en place d’un système de mesure des processus (système de Maturité),
- Développement d’une base de données et conception des pages intranet
Conception et Développement :
- Création d’une Base de Données (code : SQL)
- Création des pages Intranets sous SharePoint (code : HTML)
- Mise en place d’outil de mesure d’audience