Anastasia Rioux

- Développement du service RH
- Audit RH des salariés en place (160 salariés)
- Mise en place de la modulation du temps de travail
- Social (licenciements, ruptures conventionnelles, mises à la retraite)
- Mise en place et suivi des tableaux de bord sociaux
- Relations sociales : préparation, co-animation des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)
- Conseil et support RH auprès des opérationnels
- Recrutement : participation au processus de recrutement
- Formation professionnelle : responsable du plan de formation et de sa mise en œuvre, gestion des contrats spécifiques : apprentissage et professionnalisation
- Gestion des logements du personnel (45 logements)
- Gestion des payes
- Suivi carrières (GEPC)
- Sécurité santé au travail

Mise en place de tous les aspects du fonctionnement de l'hôtel.
- recrutement
- mise en place des services, de procédures
- efficacité des services / satisfaction clients
- organisation des projets

MANAGEMENT
- Encadrement de 25 collaborateurs dont 5 managers
- Gestion du personnel : CP/ relevé des heures hebdo / présence mensuelle
- Développement des compétences / recrutement / formation / social
- Animation des réunions avec les Chefs de services

GESTION EXPLOITATION
- Contrôle du budget en fonction des objectifs économiques et commerciaux fixés par le Directeur Général
- Reporting hebdo et mensuel vers la DG
- Suivi des indicateurs de performance (CA, REVPAR, TO…) et qualitatifs (satisfaction clients, qualité, hygiène)
- Plan d'action commerciale
- Suivi de l’entretien général des hôtels, suivi contrôle sécurité,organisation des travaux, suivi de chantier
- Gestion/contrôle des achats & suivi des ventes

- Gestion des arrivées VIP / prise en charge des personnalités
- Responsable contact presse au sein de l'hôtel
- Participation élaboration budget hébergement

- Gestion des candidatures, création de profils de poste
- Répondre aux attentes de recrutement des Directeurs des hôtels du groupe