André BURLET

Actions réalisées :
- Feuille de route 2012 : 20m€ couverts, 8% de gains potentiels
- Actions achats 2011 : 18m€ couverts, 10% de gains contractés
- Etat des lieux et réorganisation du service

Cours d'achat en licence commercialle (Université du Maine)
- 18 heures de cours donnés sur les Techniques de l'Acheteur

Prise de la Direction d'un Service de 20 personnes (17 Approvisionneurs et 3 Chefs d'Equipes) dont la fonction est de réaliser les approvisionnements pour l'ensemble des sites LAFARGE toute activité confondue en France.

Mise en place de la feuille de route 2010-2011 :
Visibilité - Communication - Professionalisation

Au service des clients internes :

- Encadrer 4 acheteurs locaux : management fonctionnel par objectifs

- Appliquer la Politique Achats Groupe : outils de communication,
reporting, force de proposition

- Remonter les besoins du terrain, être attentif aux synergies,
consolider les volumes

Chef de Projet Achat pour les activités Bétons et Granulats
Projet T-One sur JDE : plus de 400 sites, 6000 salariés

Le Projet T-ONE : Pilote d’organisation en services partagés Achats et Comptabilité sur les entités françaises, précédemment autonomes ; équipe de 60 personnes (dont 8 pour les achats) : mise en place complète groupe (fin 2010)

Maitriser tout le process « procure to pay » : de la demande d’achat au paiement de la facture.

LAFARGE GRANULATS SEINE NORD :
40 sites, 12 millions de tonnes
CA : 150m€
Chiffre Achats : 90m€

Garant de la Politique Achat Groupe : objectif 80% de taux d’application
Résultats : taux d’application contrats de 66% à 83% en 4 ans ; 0,2% de
gains moyen sur CA par an

Achats locaux : objectif 900 k€ de gains par an
Résultats : taux de couverture annuel moyen : 25% du périmètre achat ;
2,3m€ de gains au total

Optimisation du processus Achat
Résultats : de 18 à 12 ETP administratifs achats ; certification marquage
CE obtenue

Achats nationaux : coordinations
Carburants (12m€) / explosifs (4,4m€) / pièces d’usure (2m€) / sacs et bigs-bag (0,5m€)

Photographie Achats :
consolidation de données à partir de systèmes comptables différents
axe fournisseurs, axe familles

Appel d’offre européen engins mobiles :
outil comparatif coût global, EVA achat vs location,
négociation forfait maintenance au niveau national

Mise en place du système de suivi des achats locaux :
création outil de reporting sous Excel
motivation et formation des utilisateurs
consolidation nationale des résultats pour remontée au Groupe

Obtention de la certification ISO 9001:2000, chapitre Achats
audit ISO : aucune remarque ni observation sur le process achat