André de Châteauvieux
Coaching des dirigeants - Supervision des coachs - www.art-de-changer.com
Buissonnier et vagabond mais vraiment plus vivant et intimiste :
www.art-de-changer.com
---
Je dirige le cabinet Art-de-Changer, un espace singulier dédié à l'accompagnement des dirigeants, la supervision des coachs et l'innovation dans le champ du coaching.
D'abord consultant puis manager pendant plus de 15 ans dans des cabinets de conseil, j'ai accompagné des changements majeurs dans des environnements humains complexes : nouvelle gouvernance à l'hôpital, innovation managériale dans les télécoms, la banque et l'industrie.
Je me suis formé au coaching avec des thérapeutes et des spécialistes de la systémique.
Je partage aujourd'hui mes pratiques en continu, je crée des ateliers inédits pour les coachs et je suis chargé d'enseignement à l'Université de Paris 2 (Master 2 coaching).
Je publie en 2008 un premier livre sur l'art d'accompagner les managers : Dans l'intimité du coaching (Démos) et, depuis, je contribue à différents ouvrages collectifs avec mes pairs : Le grand livre du coaching (Eyrolles, 2008), Le grand livre de la supervision (Eyrolles, 2010)…
L'Art-de-Changer c'est aussi un blog pour partager, sans détours ni tabous, recherches, découvertes et coups de cœur : www.art-de-changer.com
Les clients qui me font confiance cette année : Advancia, Alten, Boehringer-Ingelheim, Caisse d'Epargne, L'Oréal, PSA, Pôle Emploi, ONF…
---
Découvrir aussi un hub Viadéo sur un thème passion : « Coaching, supervision & métiers impossibles »
http://www.viadeo.com/hu03/0021ljxwaeo87l8q/coa...
Présent aussi sur Facebook : http://www.facebook.com/andredechateauvieux
469 contacts* Coaching d'équipes dirigeantes : accompagnement des directions opérationnelles pour développer des produits nouveaux ; accompagnement de directeurs d'unités pour déployer de nouvelles pratiques managériales.
* Accompagnement de dirigeants, de managers de proximité et de directeurs de projet : accompagnement à la prise de poste, coaching de résolution, coaching de crise, coaching de projets complexes, coaching de croissance.
* Supervision de pratiques pour les consultants, les équipes conseil, les coachs et les managers : analyse et supervision de pratiques professionnelles, tutorat et formation
Mes références dans ces domaines :
* Industrie : SNCF, EDF, HONDA
* Grande Distribution : MARTELL, L'Oréal
* Banque / Assurance : Réseau des Caisses d'Epargne
* Services : Bouygues Telecom, UNILOG, Business Objects
* Santé : Hôpitaux de Paris, Hôpital FOCH, Hôpital gériatrique Les Magnolias
* Conseil et Formation : CEGOS, Links Conseil, BPI
* Création d'entreprise : ADVANCIA/CCIP
2001 - 2002• Management d'une équipe de 15 consultants dans un contexte de fusion (Herbemont, César & Associés + Francis Vidal Groupe, SOKRATES)
• Développement de nouvelles offres de conduite humaine du changement
• Pilotage des interventions dans les services et l'industrie
1992 - 2000• Développement et mise en marché d'offres innovantes : management par les processus, entreprise orientée client, "manager & s'organiser à temps réduit"
• Direction de mission : interventions qui mixent conseil et formation-action, organisation et management (banque, assurance, presse, pharmacie, nucléaire, informatique…)