André Mimoun
Contrôleur de gestion industriel, achat et R&D
Après 7 ans passés dans l'audit interne opérationnel en milieu industriel successivement chez Isoroy/Sonae Industria (4 ans), Saint-Gobain (3 ans), j'ai occupé les fonction de Responsable contrôle de gestion, achats et logistique du Centre de Recherche Industrielle de Saint-Gobain Isover à Rantigny, de Responsable Financier Opérationnel de V20 (filiales Val d'Oise et Oise de Suez Sita), de Responsable Contrôle de Gestion industriel chez Akzo Nobel Coatings et depuis 2011 de Contrôleur de gestion industriel chez GIMA (groupe AGCO/CLAAS : transmissions pour véhicules agricoles).
101 contactsContrôleur de gestion industriel usine GIMA de Beauvais, JV des groupes AGCO (ex Massey Ferguson, no 3 mondial du tracteur) et Claas, première usine du groupe pour les transmissions et boites de vitesse pour véhicules agricoles : env. 2000 employés, 360 M€ de CA, comprenant : usinage, assemblage, bureaux d'études et centre R&D (120 ingénieurs).
Spécifiquement en charge du suivi et de l'analyse des budgets achats et R&D (200 M€ annuels).
2010 - 2011Création, fondation, financement, prospection et lancement de Madame pop (sites www.madamepop.com et www.madamepopandkids.fr ), agence de création graphique multi support domiciliée à Paris.
PRIX Le PARTENARIAT DU PRODUIT DE L'ANNEE 2010 pour www.madamepopandkids.Fr
2010 - 2011Peintures et revêtements, siège et site de Montataire (première usine européenne du groupe, capacité 100 M Litres)
- Reporting mensuels, budget et reprévisions, calcul des coûts et cycles de répartition, inventaires
- Projets : OTIF (amélioration du taux de service), SAP FI-CO, Contrôle interne
2009 - 2010Responsable Financier Opérationnel de Suez Sita IDF Val d'Oise et Oise (V20) comprenant Val'Horizon et Sita Oise: env. 70 M€ de budget annuel, 15 établissements (centres d'exploitation et de transfert, centres de tri, déchèteries), 611 employés.
Encadrement d'une équipe de 4 personnes (comptables, ADV)
2008 - 2009Partie reporting : établissement des reportings mensuels, budgets et reprévisions
Partie achats et logistique : négociation avec les fournisseurs, organisation de la logistique externe du CRIR
2008 - 2008Une mission d'audit thématiques : SG Glass Solutions : Achats, ventes stocks et logistique : 5 sociétés françaises, 2 sociétés polonaises.
7 missions d'audit "spot" dans 3 pays (France, Hongrie, Slovaquie)
2005 - 2007J'ai participé au lancement du projet Contrôle Interne pour la mise en conformité des sociétés du Pôle Produits pour la Construction avec la Loi sur la Sécurité Financière :
Mise en place d'outils de suivi et d'analyse des questionnaires
Création d'une méthodologie pour l'appréciation de la conformité avec les règles de contrôle interne et le suivi des plans d'action
Mise en oeuvre et suivi de plus d'une trentaine de missions de contrôle interne dans plus d'une vingtaine de pays en Europe et dans le monde
Constitution d une base des meilleures pratiques du groupe en matiere de controle interne(procedures, modeles de documents et enregistrements types)
2001 - 2005Auditeur en charge de la conduite et du suivi des missions d'audit opérationnel (thématiques multi sites) pour les filiales françaises (Isoroy) du groupe Sonae Industria : rattaché au directeur de l'audit France de 2001 à 2003, Groupe Sonae Industria de 2003 à 2005 : plusieurs missions d'audit en France, Angleterre, Canada.